受入企業向け 『知的貧困』が『経済的貧困』と直結する今の時代
コレは、経営者にもサラリーマンにも言える。その分野、職種の現実、実態を知っている。その国の国民性や、特徴、特性、ルールなどを知っている。ソコには、ルールがあることを知ってる。そのルール自体も、色々と移り変わっていることも知っている。その選択...
当事者意識
受入企業向け 
受入企業向け 人手不足の解決策がなく、苦しんでいる経営者たちへ
コロナ前にどれほど伝えてきても、実際には、こんな状況下となって、初めて困ったと言い出す方々。時間は巻き戻らない。人材育成ノウハウは、その組織にいる指導者に固有に身につくもの。様々な実体験から得られるモノや、コーチングなどのスキルを学ぶことを...
仲間 外国人労働者の現場（民間）こそ”連携”を図らねば生き残れない！
なんかね。どこかとどこかでタイアップ…なんてレベルやステージの話じゃなくて、もっともっと視座の高い、俯瞰したお話。「縦割り行政の弊害とか言われてますが、今は省庁間での連携を図ることが大事…」厚労省の大臣さえそう言明しています。お役所さえその...
お金 給料を上げられる経営者と上げられない経営者
単に金儲けが得意という能力ではなくて、皆を導いてのリーダーシップ力が、ホンモノが求められている。この記事を読んで、コレをうがった目で見るか、自社での実現可能性に向けて建設的に見るかで、ものすごく大きく変わる。この会社の社長が、もともと自身の...
お金 トロイ会社と労働者はとっとと潰れてしまえ…が今の声なき声。
最賃がイキナリ上がり過ぎだ！中小の現実も知らずに、会議室の中で勝手に決めやがって…残念です。ソレは負け犬の遠吠えとしかならないのが現実。そういう社長に限って、給与が低くてやってられないという従業員には、もっと働け(生産性を上げろ！)としか、...
受入企業向け 器の小さな人（経営者など）とは付き合えなくなっていくが…
ああ、いつもながら…なんて上から目線。汗でも、真理の一つ。会社で働いてるときに、保育園や幼稚園の子供の相手をしているヒマがないのと同じ。人間として、社会人として、あまりに未熟な方々とは、とてもとてもお付き合いしている暇は、あまりない。 ナゼ...
お金 体力勝負のチキンレースはまだまだ続く中、どう生き残っていけばよいのか…
こんな不安定で先が読めないコロナ禍なのに、どうしてイフケースの準備を何もしないのか、特にサラリーマンの方には、愕然とする時がある。経営者にとって、自己責任の認識は当たり前。なおかつ、それを踏まえて、常に次の一手に余念がない。同時に、真剣に考...
お金 受入企業向け（ブローカー向け）、特定技能「転職者」を受け入れる際のクリティカルリスク
まず、特定技能の在留資格は、特定技能所属機関と、申請者である特定技能の在留資格を得たい人材の、両方をもって審査し、OKであれば無事に下りてきます。その際、在留カードはもちろんのこと、パスポートにも指定書なるものが貼られます。コレは、○○会社...
受入企業向け 入国制限解除の声が聞こえてきたら起きうること…お仲間が書いてたので、私もちょっとだけ書いてみる。笑
良い切り口だなあと思ったので、私も書いてみます(⌒∇⌒)先日、こんな投稿を見ました。特に、入国制限解除の声が聞こえてきたら起きうることについて、良い機会なので想定してみましょう。まず、往来が復活するにせよ、一定以上の制限付きなのでしょうね。...
受入企業向け 今回、安衛法違反での行政処分が多かった＝予防策を講じられない受入先に明日はない。。。
ラスト、気張っていきましょう、後4つですから。実習実施者に対する技能実習計画の認定の取消し ⒃株式会社平和美装（代表取締役 斉藤 由昭） 認定計画の取り消しは（３件）令和 元年 ８月２２日認定分。処分理由：労働安全衛生法違反により罰金の刑...