余談 生成AIさんに「効果的な育成」について聞いてみた
AIさんに、頭良いですねって言ったら、 まだまだです… なんて答えるのかしらん？ なんてしょーもないことを考えて、つい聞いてみた。 -- ありがとうございます！ 私は人間の言語や知識に関する情報を処理し、それに基づいて回答を提供することがで...
外国人技能実習制度
余談 
外国人技能実習制度 新規参入者は「スピード」「量」「質」をこなし続けないといつまでも敗者
久々にキンコン西野さんの記事を見ました。 そうなんだよねーって話。 この業界、「人としての根っこ」の部分が大事なのは、 個人的にもずっと言い続けているコトですが、 以下の現実も本当に多くあります。 「努力を求められる事＝パワハラ(人権侵害)...
仲間 マジメな方の”勘違い”が多い気がする…
この業界のみならず、 自責思考、当事者責任、受益者負担って、 どうも勘違いというか、思い違いというか、 履き違えてる方って、多い気がします。 なんかさ、 「自分さえ我慢して頑張ってさえいれば…」 と、勘違いしている方って多くないですか？...
仲間 私は、受入先の経営者も心の底から尊敬する。
理由はただ一つ。 労働者を雇って養っているから。 無論、業者側の経営者も同様に。 はっきり言って、労働者の雇用ほど、 面倒極まりないものはない。 私のような狭量の器では、 とてもじゃないけど、 他人様なんて雇える度量がまったくない。 ゼロど...
受入企業向け やっぱり転籍とか失踪とかトラブルなんか起きるハズもない
先日、無念の途中帰国の実習生の転出、口座解約、送別会にお付き合いしてきました。 残念ながら、一年目の技能検定に、 学科だけ合格できず、再試も不合格にて、 1年間のみの実習で帰国となった人材です。 今まで同程度の人材は全く問題なくパスしてき...
問題解決 育成就労制度事業が成り立つ事業者の要件
リーダー✕リーダーが品上がっていくと、 適正適切かつ、事業としても成り立つサイクルが回り始める。 もしかすると、リーダー１人だけじゃ、 まったくもって、追いつかない業界なのかもしれない。 真のリーダーは、別立ち位置のリーダーとも掛け合わ...
お金 私がナゼ、色んなトラブルを書かなくなったのか？
単純明快です。 理由は２つあります。 １つ目は、 既に現役バリバリの当時のように、 たくさんの現場を抱えていないから。 コレばかりはズルい？ようですが、 業界歴も長く中間管理書以上になってる方は、 似たような状況じゃないかな。 部下のトラブ...
受入企業向け 育成就労でも特定技能でも、現場担当者はアリストテレスに学ぶのもアリ
誰もが未熟なまま事業スタートするんだから、 人は失敗やミスをする生き物だから、 本当に罪深い業界と言わざるを得ない。 どれだけ気をつけていても、 未然防止だの再発防止だの頑張っていても、 結果として、「一人たりとて置き去りにしない現実」を実...
お金 500万支払わされ、5年も牢屋へ入るスケープゴートがどれだけ生まれるか
先日、入管法と技能実習法の改正案が、 国会へ提出されました。 皆さんが知りたい「枝葉末節」部分は、 まだまだ出てきてはいません。 ただ、ざっと目を通してみると、 骨格部分においても、注視しておくべき点はいくつか出てきています。 いつもながら...
受入企業向け 潰すと困るのかね？違反企業って…。
それこそ、改善立証次第で、執行猶予期間を設けてあげればいいのに。 ホントね、経営者を一カ月くらい、牢屋暮らしして事情聴取受けさせればいい。 他の犯罪者と同じ牢屋に入れて、中高生みたいに反省文でも書かせればいい。 一週間でもいい、スマホも取り...