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技能実習&特定技能業界の経営者の方、ハイブリッド型で行こう!

実は、前々から取り組んでいる方は取り組んでいる。「この業界では儲けが得られない」とわかっている経営者たちは、「この事業に取り組んでいるからこそ可能となる手段」を存分に活用して、別事業にドンドン取り組んでいる。ちなみに、ココでは金の亡者ではな...
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愛すべき外国人支援バカが、今すべきこと。

たぶん、このまま技能実習生や特定技能者が来れなくなると、外国人労働者支援業界は、本当の淘汰が加速する。私の周りで、健全に取り組んでいる先でも、それなりの規模先でも、いよいよのっぴきならない状況に追い込まれている感が、チラホラと届き続けていま...
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監理団体職員の給与年収800万円を考えてみる。

皆さんが直視したがらないトコロを書いてみます。もしかして、イヤラシイ経営者の下では、こういう会話自体、タブー化してるのかもしれません。同一労働同一賃金が色々と考え始められた矢先に、コロナで目線がどこかへ行ってしまった感もありますが、逃げ切れ...
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いつも思うコト…なぜワンプライスしか、考えないんだろう…

監理団体の営業?時に、いつも思うコトがあります。なぜ、一律に監理費がワンプライスなんでしょうね。監理費の幅があると、ナゼそうなってるんですか?ってツッコミが、外国人技能実習機構からあるものですが、逆に、一律ワンプライスでなくっちゃならないと...
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ナゼ、歩合出来高営業が、この技能実習や特定技能業界では成立しないのか?についての分析

このやり方、実は本当は非常に自然で合理的で無理のない、有効なやり方。できた人にだけ、できた分を、分けっこしていく。その成果に至るまでに費やすコストや時間は、事業者側は成約に至るまでの諸経費の負担をせずに済むし、成約を取ってきた人も、サラリー...
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特定技能の登録支援機関メニュー…みなさん何を、どこまで、いくらでやってますか?

ふと思った。みなさん、どうやってやってるのかなあ。特定技能は、画一的なルートがあるワケでは無い。・国内試験合格組(留学生やワーホリなど別の在留資格での滞在中の資格変更組)・元技能実習生上がり組A(元受入先にそのまま継続就労、在留中・帰国後の...
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解体新書企画参加費(支援費)の元のとり方

*なんじゃそりゃ?って思われる、初めてたどり着いた方々は、末尾のご案内をご参照ください。今回、伝わりにくいであろう点についても、プチ動画も撮って載せてますので。 当然のことながら、解体新書という企画そのものが、そもそもが、コスパに見合う『サ...
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絶望という名の希望…メンタルやられてる場合じゃない

以下にみなさんがコロナ禍で当該事業以外に、どんな動きをしていらしたのか、いくつか具体的に書いてみました。入国ストップに対して、業界関係者の「絶望」は、かなりのものがある。メンタルがメルトダウンしている人が多い。いったん希望が見えて突き進んだ...
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改めて思う、「外国人労働者」よりも「日本人労働者」の方が、楽で数倍安上がり(日本人を雇用しよう)

久しぶりに書いてみます。今が千載一遇のチャンス!外国人にかけてきたコストを計算して、その分を日本人採用へと原資をまわそう。今こそ、日本人労働者採用を!日本人雇用のメリットについて、外国人雇用と比較してみます。わかりやすく、まずはお金で見てみ...
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思った以上に反響がある『監理団体実地見学ツアー』…

私が配信設定の延期を失念していたせいで、思わず4日に流れてしまった『監理団体見学ツアー』。もういいやと、途中でご案内記事も公開したところ、けっこうな方々に、けっこうな反応をいただきました。ご覧いただけてない方は、コチラどうぞ。(メルマガ登録...
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