受入企業向け 技能実習＆特定技能の「大百科」を製作中…
解体新書企画の専用サイトとして、会員限定でご覧いただける、業界特化の、「現場の現実にフォーカス」した、業界備忘録マトメを更新し続けてきていますが、今現在、ちょーパワーアップして、全面リニューアルを進めています。そもそもが、ナゼ、こんな取り組...
問題解決
受入企業向け 
受入企業向け 技能実習生や特定技能外国人の周りで頑張ってる方々へ
私自身、初心を振り返るため、届いていた声を、もう一度、振り返ってみます。（以下は、解体新書会員から届いていた声です）外国人人材活用の多くの成功例を一緒に作りあげていきましょう。まずは、やってみよう！迷っているのであれば、入っても損はないと思...
仲間 改善勧告、改善指導の共有…そしてマニュアルやチェックリストを重ね合わせていく…
組合事業は、基本的に相互扶助。不特定多数のお客さん向けにビジネスするのと違って、組合が、組合員のために、行う事業。組合員であるその会社だけじゃ、とても対処しきれずとも、共に助け合うことができれば、共に助かるって意味。相互扶助（そうごふじょ）...
セミナーや座談会、他 監理団体実地見学ツアー参加者からの評価（202212）
先日、3度目の福岡開催を無事に終えました。実は、スペシャルオブザーバーとして、別先の主催くださる代表の方まで、2名、ご参加くださいました。今回の参加者はラッキーでした(^^)3会場のトップが勢ぞろいで、他の2会場の方からもアレコレと聞けまし...
受入企業向け 技能実習＆特定技能業界で、誰も言わない押さえておくべき情報をアナタへ
昨日の続き。みんな、誰もが失敗したくない。でも、面倒な事はしたくない。すべきことだとわかっててもデキナイ…いや、せねばならないコトでさえ、追いつかない…この業界、そんなんばっかり。汗＆涙総務系のお仕事同様に、全部やってて当たり前。一つでも漏...
受入企業向け 経産省が推奨する経営者の「変化の乗り越え方」は、技能実習＆特定技能業界と同じだった…
たまたま見つけた、令和4年の3月の経産省公開PDF資料。たまには手前味噌なコトを言わせていただければ、ずっと言い続けてきたことと、本質的に同じことを言ってる…やはり、人が考え付く到達点は、だいたい同じに行きつくってこと。だって、ソレが科学的...
お金 「社員のために稼ぐ会社」に”外国人”労働者は集まってくる
日本人には、給料がいくらと高額提示しても、特に現在、技能実習生や特定技能外国人の受入先である企業では、集められないし、定着しない。だけど、外国人労働者なら、集められる。要は、四の五の言わずに、稼ぎを作れと。稼ぎさえ作れたなら、たいていのコト...
受入企業向け 技能実習＆特定技能の業界人が目指すステージは、図の右上…
ちょっと思い立って、作ってみた図があります。まったくもって、勝手なイメージ図ですが、個人的には、ふと作ってみたくなって…😊横軸 コンプラ縦軸 マインド（う～ん、改めてみると、色々違う気もしますが、まあいいや。汗）私、よくもまあってくらいに、...
受入企業向け 「技能実習＆特定技能の業界人レベル」は、「アナタの周りにいる人たち」で決まる。
賃金計算確認？んなもんやるワケない…定期訪問？たまにはサボっても…だって全然問題ないし…。毎回声かけて様子をみる？…めんどくさい、何かあれば言ってくるだろ…「周りがそんなんばっか」だったら、たぶん、「アナタもそんな感じ」なのでしょうね。逆に...
受入企業向け 『人材育成』が大事なんてわかってる…やらない、やれないのは…
「人材育成」にも、2種類あると思う。一つは最低限のコト。最初っから大事で難しく、責任の重い仕事は、新たに入ってくる新人に任せるハズもない。私たちが相手にしている大半の中小企業では、ほぼ、まずは、「誰にでもできる業務」からスタートさせる。ほぼ...