問題解決

なんだか営業トークのように聞こえる方も多いのでしょうけれども、 久しぶりにお伝えさせてください。 この業界の意味合いがお分かりの方であればあるほど、 付加価値の高いものだと、手前味噌ながら心から思うのです。 ＜経営者の方、並びに一職員の方へ...

昨日に引き続き、現実の流れを追ってみたい。 簡潔に今の背景を整理すると、 14分野、345,150人が5年間の全分野合計の人数枠。 いや、欲の皮を突っ張れば、年を追うごとにもっと増えるコトこそあれ、 減ることなどありえないと思う方がほとんど...

最近、当方にまで、 監理団体設立や、設立後の取り組み方についての ご相談が増えている気がしています。 全体的にも、他にコンサルされていらっしゃる方々にとっても、 同様の肌感覚をお持ちなのではと思われます。 おそらくは、特定技能狙いで様々考え...

格付け？評価？ランキング？ 『いい送り出し機関』とは何をもって示すのか。 どうしても批判的に聞こえてしまう面があることは、 まずもってご容赦願います。 また、こういった取り組み自体に悪気もなく、 逆に業界健全化の足しになればとの思いが溢れて...

土曜日なので、ちょっと余談を。 以下は業界とは全く関係のない場所での、コメントです。 「わかってちゃん」が多い。 自分をわかってもらう努力をしないで、相手が無理解だと不機嫌になる女性。 狡いしコミュニケーションを放棄している。 言葉にしない...

ティール組織って言葉、ご存知ですか？ 調べるのも面倒だと思い、簡単な紹介先を載せておきますね。 別にこのティール組織が素晴らしいということでもなく、 でも、確かになぁと思える部分も多くあります。 ＊ご興味あれば、個々にググって色々のぞいてみ...

ナゼ私はケーススタディという事例紹介をあまりしなくなったのか？ この業界、教科書通りにやれば何の問題もないなんて、 絶対にありえないので、 豊富なケーススタディは、大変貴重な勉強材料です。 でも、最近、あんまり取り上げなくなくなりました。 ...

何度か同じような視点でお伝えしてきていますが、 ひとえに、『誰』と組むか。 ココでしかないように思われます。 事業を安定的に回っていくように持っていく為には、 『誰』と送り出し先として組むか。 『誰』と受入企業としてお付き合いし、お手伝いさ...

このお仕事、本当に一人じゃできないと痛感することが とても多く感じられます。 それはすべからく、様々な問題がアチコチで勃発し続けるからです。 そして、それは、一担当者でコントロールしたり、 対応できたりする問題ばかりじゃないということ。 ま...