管理人

えっと、数年かけて取り組んでる監理団体実地見学会ツアー。 以前もいらっしゃいましたが、 今回、3名を各会場へ参加させたいとのお申し出が…。 代表の方が３会場とも参加され、 それぞれの良いところを参考にして、 上手に自組織の課題と解決のヒント...

2015年から吐き出し始めたこのブログ。 当初は、王様の耳はロバの耳ー！って、個別具体的な愚痴ばかり書いてました。 途中から、吐いた唾は全て自分に落ちてくることを感じ、 では、どうしたら…どうすべきか…を様々取り組み、 自問自答や心構え的な...

先々の見通しが明るくない… この先、どうなっていくのか、わからない… 覚えることだらけで、とてもついて行けるとは感じられない… 別に最初っから覇王色でなくても全然かまわない。 やる気も感じられない人を、応援したいとは、到底思えない。 接して...

昨日は中身について説明してみましたが、 今回は、セットであるべき、「使い方」について書いてみます。 様々な情報も、ツールも、 使い方ひとつで、信頼関係の醸成にも上手く使えるし、 真逆になる場合もありうる話。 あっと、もらうだけもらって、お蔵...

１年分の行政ツール集って何？って話。 けっこうな量があるため、 消化不良が一番意味ないと、 4週に分けてプレゼントしていきます。 まず、お決まりのナゼ？から。 制度が変わる。 儲かる。 そう考えて新規参入してくる方々が、 今なおたくさんいら...

私、1年ちょい前から、 「必要な“たらずまい”のためのお金稼ぎ」 を物販で賄っています。 （本来、全く興味もなかったし好きじゃないけど、ライスワークの代表格として必要な方のためにも背中を見せるべきかと） そこで様々、しみじみと感じるのは、 ...

法知識とか、脳力とか、語学力とか、指導力とか、 資本力とか、経験値とか、実績とか、リーダーシップとか、 もう色んな事が求められるのも事実ですが、 そんなんどうでもいいほどに必須な力があると思う。 それは、「人間力」と「コミュ力」。 人間力…...