ポイント 頭でアレコレ考えることも大事だけど、答えは現場にしかない
難しいね、この業界…。頭の良い方は、色んな想定が頭を駆け巡るけれど、現場を事前に教育し、導こうとするけれど、それこそ「相手」あっての話だけに、自身の頭の中身通りに事が進むワケじゃない。自分次第でもあるのだけれど、相手次第であることも決して忘...
新制度
ポイント 
視察ツアー 選定基準はやっぱり日本語能力じゃなかった…
今年も何とか視察同行企画を終えました。例年と比べて、視察先の件数は少なめ。N4輩出の可能性のある送り出し先…≒まだ群がってなくて、たくさんの提携先がない先≒これから依頼かけても対応してくれそうな先にある程度は絞られていたため、以前のように、...
ポイント 送り出し機関の重要性を、「今」改めて…
そう、これが公開される頃には、私、お仲間の方々と共に、インドネシアへと向かっている真っ最中かと。今回、「今」求められる送り出し機関について、何度か目の復習方々、書いてみます。なお、どこまでも個人的な価値観に偏っているので、個々にそれぞれ、「...
ポイント 「共生」シェアコン報告してみる
偽善と言われようが、カネで釣るだけかと言われようが、そんなこたぁどーでもいい。言わせたいヤツらには好きに言わせておけば良い。何もしないよりは、よほどマシな事には、変わりないのだから。 水面下で、こんな事やってました。＜0530 SNS シェ...
お金 仲介会社で働く方の賃金は？
私、いつも裏側を読もうとアレコレ想像してしまいます。ナゼ派遣会社は利益を増やしてはならないのか？言いたい事は、「派遣社員の世話をする、派遣社員ではない派遣会社の一般社員達」の賃金は上がらずとも良いのか？って話。儲けに回した利益を、ただただ社...
余談 注目はいつだって問題解決能力で、予防的措置には華が無い…涙
でもね、この業界じゃ、特に、「予防的措置（未然防止）」ってのが、目に見えない付加価値が相当デカい。 先日、チェックしていた各種行政情報の中で、こんなのを見つけて、改めてそう思った次第。（たぶん、業界人は、ほぼ誰も見てないんだろうな…苦笑）以...
ポイント CMで見たヤツをやってみた。
ナゼ自社に入社すべきか？みたいな事を、AIに聞いてみたってCMを見て、面白いかもって、私もやってみた。あはは、こそばゆい。こういう断言的なセールストークって、私、よう言いません。でもAIに聞いてみると、こう答えてくるんだなって。私、煽って誘...
ポイント ３年クルクル目的でも特技２号を目指すよう強制される制度
強制＝「目指さない受入先や外国人労働者はケシカラン！」って制度だとしたなら、新しい奴隷制度な気がします。つまり、「３年クルクルを目指す受入先」や、「３年だけ出稼ぎしようって外国人」は、『適正ではない』って烙印を押されるって意味でしょ。３年し...
お金 職員育成の相談が届いた…拡大してる先は、やっぱり自発的にチャレンジしてる
事業の拡大に伴い、職員数も増え、教育が追い付かなくなってる…みんな、どうやってるんだろう？ アルアルな相談ですが、たぶん、今の業界的には、少ないんじゃないかな。受入上限、職員上限、距離上限のない技能実習での、駆け込み需要に対応すべく、職員を...
お金 いつもはしない、営業的なトーク
無知は、恥ではなく、大損。そして、成長も進化も、変化適応も、“意図的に加速”させられないのは、もはや致命的とすら…。================【1】時間の損失制度変更など、正しくキャッチアップするのに、どれだけの時間を割いてますか？い...