受入企業向け 特に「チェックしない人、読まない、理解できない人」がコンサルにお金を払い続ける意味
別に、チェックしてなくても、読んでなくても、理解できていなくても、こういう方々に常に即座に、相談して、代理で適性適切な対応を、教えてくれる方がいれば、それで済むことは、助かる事は、多いのだと思う。というか、マニアック過ぎて、煩雑、複雑すぎて...
コスト削減
受入企業向け 
お金 業界人は把握しておかねば…な、「失踪技能実習生を減少させるための施策」
失踪者の激減は良いのですが、先日書いた「ナゼ？」について、別角度から、細かく？おさらいしてみます。別角度…つまり、行政が仕掛けている施策について。 失踪防止対策の施策（概要） 先週配信したアナウンスで、私、こうやって列記を添えておきました。...
ポイント 今後の事業を占う「代表者会議」でもやってみようかしらん
一般的には？監理支援機関の許可申請がだいぶ進んでいるように思われます。で、指摘や追加資料のような提出を求められ始めている先も、少なくないんじゃないかと。いや、それ以前に、どのみち提携送り出し先は、まだまだ「認定リスト」には変わらなさそうだと...
ポイント 【技能実習生の失踪者】はナゼ『激減』したのか
面白いですよねー！メディアはほとんど取り上げない。笑ツマランからですね、つまりニュース的な価値＝人が面白がる価値がないから。でも、私たちは、知っとく必要があろうかと。 私、最後の最後はどうあがいても『属人力』でしかないと信じていますが、仕...
ポイント 育成する側“だけ”が、自然と【成長と進化】を加速させてしまう
つまり、育成する側の方が、楽しいって話。 育成言うけど、ちゃんと育成って何か、考えた事はなかったかもしれない。てか、いちいち考えずとも、呼吸するかの如く、全方位で育成し続けて早何年。私みたいなオツムの宜しくないタイプは、体で覚えるしかないっ...
ポイント 『デキる人』は『デキる人』としか組まないし、 「デキない人」はデキる人が組んでくれないから「デキない人」同士で組むしかない…
いつもながら、こういったマインドセット的な話は、誰も言いたがらないし言わない。ナゼかって、アクセス数が稼げないから。笑アクセス数が稼げない＝承認欲求が満たされない。＝下世話な文春やら批判否定で煽るメディア記事と同じ理屈で、言う人はほぼいない...
お金 “心意気”…つまりメンタル次第だなぁって、つくづく
先日の介護の実地見学会で、改めて腹落ちして実感したこと。介護だけに定着化は必須の重要ポイントだとして、改めて言語化してみたくて、書いてみる。 『定着』を考えた際に、受入先に求めてられてやまない事。それは、ある意味、クソメンドイ事と言えます。...
ポイント 井の中の蛙…にならないために、オモロイ大海をもっともっと知りたい
今まで10年以上、業界関係者の方々と、様々な交流を図ってきて、改めて思った事があります。『みんな自分の経験上で常識が固まってる方って多い』って事。別に悪いとか言ってるんじゃない。でも、相談記録書には本当の事を書いてるやつなんぞいない…→いや...
お金 在留許可手数料の値上げ分をアレコレ計算してたら、別の観点も色々見えてきた…
先週、やっと値上げの具体的な数字が出てきましたね。コレを、自分が抱えるケースで、考え方含めて、計算してみとこうかなって。 えっと、「技能実習」改め「育成就労」の場合、 3年に変わりはないと考えると、（わかりやすくオンラインじゃなく窓口で計算...
ポイント 改めて思う…長期雇用を期待してやまない受入先は、周到な準備と相当多大な尽力を費やし続けねばならないと…
あくまで意図的に、受け入れる外国人労働者には長期雇用を望みたいと、強く強く切望する受入先には、本当に長期にわたり、相当に色々と手を尽くさねばならない…って、しみじみと感じています。 先月、インドネシアへ行った際に、1件目でこんな質問をしまし...