セミナーや座談会、他 経営者の「従来のマルチタスク力」では、とても追いつかない…
（画像で言うと、DXに限らず、全てのベクトルを一つの方向へと向けるチカラ） …こぼれ落ちてしまう。一人何役には限界があり、内部を育てるか、外部を上手く使うかでしか、解決の手段がない。自分の能力を上げてくスピードにも限度があるから。内部を育て...
成功の秘訣
セミナーや座談会、他 
セミナーや座談会、他 技能実習＆特定技能業界の歴戦錬磨の方は、リーダー²を目指して歩みませんか…
（以下、上だの下だのと、大変僭越かつおこがましい表現をご容赦願います💦）どうしても「上」の人は、「下」の人を馬鹿にする…そして、「下」の人は「上」の人に反発し、「さらに下」の人を馬鹿にする…私もこういった性（サガ）からは逃れられていないと思...
仲間 監理団体や登録支援機関の組織の回し方ヒント…
GWだから、こんなのもご紹介してみます。時代の移り変わりと何度も何度も言い続けてますが、こういう水面下かつ、目に見えない部分の変化にも、気づいていますでしょうか？この業界特有の、監理団体や灯篭支援機関の抱える問題に、ピッタリの記事じゃないか...
受入企業向け 厚労省が推奨する人材像を見れば、時代の流れがドコへ向かおうとしてるのかわかる
昨日の呼び水になった厚労省のポータブルスキルについて、少し掘り下げてみてみましょう。たまには具体的に絞ってお届けしてみないとね。ご自身の強みを約15分で診断できるホワイトカラー対象の職業能力診断ツール「ポータブルスキル見える化ツール」を提供...
お金 もう『無料』じゃ誰も救えない…
本当に一部の本当に有能優秀な方々をのぞき、一般大衆である我々は、もはや『無料』で垂れ流されてるタイムリーなニュースを拾ってるだけじゃ、一人ひとりの愚痴という現場実態を読んだり聞いたりしてるだけじゃ、『救われなく』なってるように感じてきました...
受入企業向け 『リーダーシップ』のある人にしか、受入企業も外国人労働者もついていかない…
前に全ての現場担当者はリーダーであらねばならないって呟いてました。今は特に痛感しています。リーダーに人はついていく。明らかに「自分はリーダーです！」って宣言している人はほとんどいませんけど、苦笑今も昔もリーダーっぽい人に、人は付き従う傾向が...
お金 「単なる数字」じゃなく「一人」の人間と寄り添うという仕事
ミンナ目の前の自分の仕事に一喜一憂して、毎日を過ごしている。仕事柄、どうしても一人ひとりと丁寧に寄り添うことなど、トラブルなどがあったときくらいしか、できる機会もない。まして、本人にしても毎日一緒にいられてもウルサイとしか思われない。要があ...
お金 時代のトレンド（方向性）を掴めていない浦島太郎の方へ…
（画像と本文とは関係ありません。）「賃金」でググると、時代のトレンドがわかります。単にググるんじゃなくて、「ニュース」でググって見てくださいね。以下のように…AIがレコメンドしてくるのは、人によりますので、一概には言えませんが、私自身が4/...
セミナーや座談会、他 『技能実習2.0』の世界へ…俺、悔しいっすよ。
もはや、適正適切な募集、人選なんてアタリマエ。適正適切な就労支援や、コンプラ確認なんてアタリマエ。(技能実習1.0)ソレラを踏まえて、受入先の社内体制を2.0進化へと導けない業者は、淘汰の渦に飲み込まれてゆく。2つの分かれ道(２極化)は、2...
セミナーや座談会、他 現場を救済できるのは経営者だけ…
監理団体職員や、登録支援機関、士業の方々の内、『現場に従事している方々』は、トンデモナイことになっています。まさか理解できていないなんて経営者はいませんよね。それでいて、「ソレはおまいらの仕事❤」って、ホカってるだけの経営者もいませんよね？...