仲間 改善勧告、改善指導の共有…そしてマニュアルやチェックリストを重ね合わせていく…
組合事業は、基本的に相互扶助。不特定多数のお客さん向けにビジネスするのと違って、組合が、組合員のために、行う事業。組合員であるその会社だけじゃ、とても対処しきれずとも、共に助け合うことができれば、共に助かるって意味。相互扶助（そうごふじょ）...
送り出し機関
仲間 
受入企業向け 技能実習＆特定技能業界で、誰も言わない押さえておくべき情報をアナタへ
昨日の続き。みんな、誰もが失敗したくない。でも、面倒な事はしたくない。すべきことだとわかっててもデキナイ…いや、せねばならないコトでさえ、追いつかない…この業界、そんなんばっかり。汗＆涙総務系のお仕事同様に、全部やってて当たり前。一つでも漏...
受入企業向け 技能実習＆特定技能業界の方へ『お役立ちプレゼント』
クリスマス週間だけに、こんな私にお付き合いくださっているアナタへ、ささやかなプレゼントをご用意しました。 何とか情報弱者を減らしたい…残念な方々を、一人でも減らしたい…この業界、公的一次情報一つとっても、そもそもがドコにあるのか、わからない...
受入企業向け 無理なく、知らん間に、いつの間にか、法さえケアできてしまう手段…
ここ数年、富に思うことがある。私を深く定点観測してない方には、どうしたって上から目線の何様と思われるけど、もう仕方ない…時折こういう物言いしかできないタイプなので、ゴメンにょ💦最近の日本行政の大きな流れが、本当に私が目指している世界へと繋が...
お金 特定技能登録支援機関「新規参入者」の方へ：送り出し機関を紹介斡旋する業者が好ましくない理由
なんか久々に基本的なコトかつ、法のどこにも書いてないコトを、改めてお伝えしてみたくなりました。特に、特定技能の登録支援機関として、新規参入業者が多そうなので…。注：ここでは便宜上、「職業紹介部分」は割愛して記します。この業界、特に徒手空拳で...
受入企業向け 「技能実習＆特定技能の業界人レベル」は、「アナタの周りにいる人たち」で決まる。
賃金計算確認？んなもんやるワケない…定期訪問？たまにはサボっても…だって全然問題ないし…。毎回声かけて様子をみる？…めんどくさい、何かあれば言ってくるだろ…「周りがそんなんばっか」だったら、たぶん、「アナタもそんな感じ」なのでしょうね。逆に...
笑顔でありがとうコンテスト 我々、技能実習＆特定技能周りの業界人が向かうべき道
日々、現場でバタバタ走くり回っていると、その忙しさに、つい、「自分はなんでこんなにも忙しくしてるんだろう…」ふと、そう迷い込む時がある。 「笑顔と感謝が自然とあふれ出す社会」コレを掲げて、私は向かっている。誰よりもコミットしている。ただ、よ...
お金 技能実習＆特定技能業界のみならずの「値上げ（賃金アップ）の仕方」
賃上げのための「生産性の向上」の一番の解決策は、値上げする（単価を上げる）コト。監理団体でも送り出し機関でも、登録支援機関でも、有料職業紹介事業者でも、士業でも、そして、受入先にとっても、同じことです。利幅が増えれば、生産性という数字は結果...
問題解決 技能実習でも特定技能でも、成功してしまうポイントは同じ…
今回は、以下の視点で書いてみます。「みんな分岐点で間違うから、リソースを余計に食われて、成り立たなくなる…」判断、決断は経営者のお仕事。基本そうではあっても、この業界、現場での判断は何度でも求められる。そもそも、どんな人材を募集すべきなのか...
受入企業向け 外国人技能実習生or特定技能者と受入企業とのトラブルの減らし方。
今日のテーマは、「仕組化」と「属人化」について。コレは、傾向でいえば、中小零細になればなるほど、「属人化」で回っている。属人力というか、その人の能力や経験値、人間力に依存して、業務が回っているイメージ。一方、大手では、社内、団体内の「仕組化...