受入企業向け 技能実習＆特定技能事業で、無理なく「利益」が残ってしまうコツ
技能実習制度、非営利事業としての監理費管理簿的な話ではなく、特定技能制度の営利事業としても、法にがんじがらめのこの業界で、どうやって適正に利益を残していけるのか。それは、やっぱり「人材育成」にかかっているのではないかと。と言いつつ、ふわっと...
稼ぐ
受入企業向け 
お金 2023年に表面化してくると考えられる、技能実習＆特定技能業界が見舞われる現実
もう何年も伝え続けてますが、この業界、あまりにもケアすべき範囲が膨大。加えて、人間的にも成長を求められるので、経験値の差は、そのまま人間力の差にさえ、ある程度は比例していく。業界人に求められるのは当然としても、それらを指摘、助言、提言される...
受入企業向け 特に特定技能、登録支援機関業務への新規参入者が、最初につまづくところ
無知の知は、自分が痛い目を見ないと気づけないし、わからない…え？こんなルールがあったの？なに？そんな取り決めがあるの？自身の一般常識の中で、とりま、探しえる範囲で探して、問い合わせて、やっていっても、自分の業務が、必要十分に網羅できているの...
受入企業向け 先月の有識者会議の資料を見直してみて気づいたこと。【特定技能関係】
昨日の続き。『特定技能関係』【受入人数上限】2019年４月から実施。特定技能１号：在留者数：１０８，６９９人（2022年９月末現在、速報値）５年間の受入れ見込数は、大きな経済情勢の変化が生じない限り、特定技能１号の外国人の受入れの上限として...
仲間 技能実習＆特定技能業界で、私たちが既得権益（利権）や私利私欲を追わずにいられる理由
この業界でも、業界団体とかありますよね。私が知る限りでも、3つ4つ、5つ6つとあります。結果、批判非難になりがちですが、あくまでも私たちの集まり？と違う点をいくつか列挙してみます。どこも、元政治家とか、とんでもない事業規模の大手代表の方とか...
受入企業向け 技能実習＆特定技能の「大百科」を製作中…
解体新書企画の専用サイトとして、会員限定でご覧いただける、業界特化の、「現場の現実にフォーカス」した、業界備忘録マトメを更新し続けてきていますが、今現在、ちょーパワーアップして、全面リニューアルを進めています。そもそもが、ナゼ、こんな取り組...
受入企業向け 無理なく、知らん間に、いつの間にか、法さえケアできてしまう手段…
ここ数年、富に思うことがある。私を深く定点観測してない方には、どうしたって上から目線の何様と思われるけど、もう仕方ない…時折こういう物言いしかできないタイプなので、ゴメンにょ💦最近の日本行政の大きな流れが、本当に私が目指している世界へと繋が...
お金 「社員のために稼ぐ会社」に”外国人”労働者は集まってくる
日本人には、給料がいくらと高額提示しても、特に現在、技能実習生や特定技能外国人の受入先である企業では、集められないし、定着しない。だけど、外国人労働者なら、集められる。要は、四の五の言わずに、稼ぎを作れと。稼ぎさえ作れたなら、たいていのコト...
登録支援機関向け 技能実習＆特定技能業界で、慢性的に困ることならあった…苦笑
いや、当然、困ることならいくらでもあるんだけども、ある意味、この業界人だからこそ、ちゃんちゃらオカシイ「困ること」。ソレは、スタッフ教育。以前の書きましたけど、ぶっちゃけ運用要領600ページ読め！って言い放たれても、それが業務の基本であり、...
受入企業向け 『人材育成』が大事なんてわかってる…やらない、やれないのは…
「人材育成」にも、2種類あると思う。一つは最低限のコト。最初っから大事で難しく、責任の重い仕事は、新たに入ってくる新人に任せるハズもない。私たちが相手にしている大半の中小企業では、ほぼ、まずは、「誰にでもできる業務」からスタートさせる。ほぼ...