受入企業向け 技能実習でも特定技能でも、『品性がない人』が目立つ
現場に関わり続けていると、お世話する人と様々向き合い、寄り添っていると、フツー、人は、『品性』が養われていく。それだけキツイ局面に直面する機会が多いから。それがお仕事な分、踏まえて乗り越えていかねばならないために、知恵を絞り、工夫を凝らして...
外国人技能実習制度
受入企業向け 
問題解決 新人業界人のアナタへ…アナタは、きっと変わっていける…
また先輩に尻を拭いてもらってる。自分がミスしたから…対処できなかったから…。またあの人に助けられる。憧れてるだけじゃ…守られてるだけじゃ…自分で解決できなきゃダメなんだ…。・・・ 私は監理団体の職員。監理し、指導し、助言・提言し、保護するの...
受入企業向け 業界人のアナタへ…冒険をしよう。
これからは、今までの過去の延長線上ではない。それは、過去や今を根拠や拠り所にしていては、道は拓けないって意味なんだ。自分よりもすごい人と組もう。そんな方々に一目置かれる戦略や戦術に取り組もう。相手が持ち合わせていない力を見せつけよう。今まで...
お金 制度の変化を問わず、定着化が可能な方法
私が安近短な、インスタントな、誠にもって自分（雇用側）にだけ都合の良いテクニック論など、するはずもありませんので、変な期待をされてる方がいらしたとしたら、何卒、ご容赦願います。ただ、色んな情報に触れていると整理整頓、収拾を付けられず、枝葉末...
お金 冒険しないものに、殻を破ることなどできますまい。
残念ながら、↑のアニメではありませんが、ストーリーが秀逸な、ある著名アニメのセリフです。本当にその通りだと思う。学ばないもの、気づこうとしないもの、痛い目を見るのが、責任を負うのが、失敗するのが嫌で、新たな挑戦をしないものに、今の「殻」を破...
仲間 私が新規参入される方へお送りしたコメント
やっとの思いで監理団体許可まで取り付けた方へ、大変僭越ながら、生意気にも、個別にお送りしたコメントが以下になります。--最初はハウスルールを様々、細々、作り上げていくべきでしょうか。組合説明、HP、見積り概要書、受入先からの申込書、包括契約...
お金 「失敗する確率を減らせない人」が業界から去らない理由
みんな失敗したくないはずなのに、失敗する原因も想定もろくに考えないし、考えても仕方ないと諦めてるし、それなら去ったほうが全員泣き顔にならずに済むのに…って思うけど、繰り返すのは、本当になんででしょうね？ SNSでたまに見る監理団体の愚痴。（...
アカデミー 最近のSNSを見ていて思うこと…新人教育（育成）ってされてるのかな？
「えぇ？そこから知らずに仕事してるの？」なんて方も少なくない。そもそもが、どの立ち位置にいる方からの質問なのか、わからない。 応えてくれる側も、色んな気遣いの末、聞かれたことだけに応えたり、せめてと一言だけ別角度の指摘を添えたりする程度。た...
受入企業向け 真に“育成”すべきこと
業界的に、“教育（育成）”とは、・ロスを出さなくさせるための方法・安全に業務に従事できる方法・効果・効率・経済的に業務を進める方法(はたまた形式的でも検定に合格する知識や経験、技術)なんてのを教えるのが想定されます。これらはもちろん大切なこ...
仲間 相手と仲良くなろう(^^)/
今よりもラクになりたい人。仕事をもっと効率的に回したい人。組織のトップとして、上手く部下も回したい人には、とっても基本的で大事なことです。大人になろう。でないと、この業界は勤まりません。受入先の方と仲良くなろう。必要な事のみならず、たわいも...