問題解決 育成就労制度事業が成り立つ事業者の要件
リーダー✕リーダーが品上がっていくと、 適正適切かつ、事業としても成り立つサイクルが回り始める。 もしかすると、リーダー１人だけじゃ、 まったくもって、追いつかない業界なのかもしれない。 真のリーダーは、別立ち位置のリーダーとも掛け合わ...
受け入れ企業
問題解決 
お金 私がナゼ、色んなトラブルを書かなくなったのか？
単純明快です。 理由は２つあります。 １つ目は、 既に現役バリバリの当時のように、 たくさんの現場を抱えていないから。 コレばかりはズルい？ようですが、 業界歴も長く中間管理書以上になってる方は、 似たような状況じゃないかな。 部下のトラブ...
お金 食い物にされてる特定技能の受入企業が、金だけ吸い上げられてるらしい
特定技能でボロ儲けしてる方々がいらっしゃるらしい。 ひとえに、受入先が情報弱者なため。 特定技能外国人の受入には、登録支援機関に委託しないと無理…なんて、 誠に業者に都合の良い誤解が蔓延しているのでしょうから。 業者側も、それが長続きす...
受入企業向け 育成就労でも特定技能でも、現場担当者はアリストテレスに学ぶのもアリ
誰もが未熟なまま事業スタートするんだから、 人は失敗やミスをする生き物だから、 本当に罪深い業界と言わざるを得ない。 どれだけ気をつけていても、 未然防止だの再発防止だの頑張っていても、 結果として、「一人たりとて置き去りにしない現実」を実...
お金 500万支払わされ、5年も牢屋へ入るスケープゴートがどれだけ生まれるか
先日、入管法と技能実習法の改正案が、 国会へ提出されました。 皆さんが知りたい「枝葉末節」部分は、 まだまだ出てきてはいません。 ただ、ざっと目を通してみると、 骨格部分においても、注視しておくべき点はいくつか出てきています。 いつもながら...
余談 職員教育、外国人労働者教育、受入先教育ってどうされてますか？
自家発電って大事… （エッチな意味じゃないよ。笑） 私のように、自問自答を繰り返してると、 色々と我ながら考えさせられることが多いってこと。 これらを続けて繰り返してると、 解決したがりな私にしたら、 自然といったいどうしたら…？ って無意...
受入企業向け 潰すと困るのかね？違反企業って…。
それこそ、改善立証次第で、執行猶予期間を設けてあげればいいのに。 ホントね、経営者を一カ月くらい、牢屋暮らしして事情聴取受けさせればいい。 他の犯罪者と同じ牢屋に入れて、中高生みたいに反省文でも書かせればいい。 一週間でもいい、スマホも取り...
受入企業向け 倒産増＝法ケアしおおせない処分先も増え続けてる
なんか、毎月じゃなくて、2カ月に一度程度になってくのかな？ 制度も廃止になることだし…。 いや、逆に育成就労への衣替えは、更なる厳格化でもあるのだから、 もっと残念な先があれば処分という名の見せしめは増やしても良いと思う。 というか、もはや...
受入企業向け 業界のアルゴリズムを読み解ける人が「勝ち組」へ、でもそもそもが理解できないし、わかってもできずに沈んでいく方々がほとんど
だから２極化が進む。 確率論的には、 リソースのゆとりから、 大手先が生き残り、中小零細は死んでいくのがお決まりのコース。 もう一つは、経験値の点から、 長く勤め様々体験して実態をわかっている知見ある人は生き延びれるかもで、 新規参入者の情...
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おっ、ホワイトデーだ。 たまたまで取ってつけただけなんだけど、汗＆笑 送り出し国で頑張ってる方々へ、ご参考になれば良いなと。 さて、こんなマニアなブログをご覧の方々であれば、 業界前提は常識レベルと捉えて、 ちょっと先のステージの話もし...