外国人材活用

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ポイント

言葉の質がリーダーの質を決める

相手にとって必要なタイミングで、心の奥底に響き残る言葉をかける。リーダーとは、そうあるからこそ、相手から信頼を寄せられる。  それは、言葉を逆にするとわかりやすい。相手の心にゆとりのないタイミングで、心にもない事を言ってしまう。相手はそんな...
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どうもスケジュール感が読めてない方が多そうで…

間に合えばいい…ですが、間に合わせられるかどうかは、【期日】が読めていないと、まったくのナンセンスとなります。 合ってるかどうかは、わかりませんが、ある大先輩の読みを、以下に記載してみますね。 【育成就労制度への切り替えのスケジュール感】逆...
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NBI 3-2 バングラデシュ簡易レポート

このバングラデシュも、初入国でした。入国審査の際、久々にアレコレ聞かれて、なんか私達、した?みたいに…。でもまあ、コレがフツーなのかもですが。さてさて、今回も、色々特徴がありました。改めて、日本側から見たら…他国と比べてみたら…送り出し機関...
お金

真面目クンだからじゃなくて、結果、ビジネスも成立するから…

昨日書いてて、これも改めて思ったんですが、模範的な事を書きたいんじゃなくて、偉そうな聖人君子をふるまいたいんじゃなくて、どーだオレサマすげーだろ!…じゃなくて、実際に受入が始まり、現場でどんなことが起こるかを考えたら、いつもながら根活しとい...
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お茶会で感じた事…

先日、久々にお茶会してきました。総勢、6名の方々の近況やらお悩みやらご相談やら、お聞きして、ご一緒の方々と、あれやこれやとお話してきました。う~ん、やっぱりリアルならではの、少人数ならではの、僭越ながら当方を介しての集まりだけに、「初めまし...
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改めて、俯瞰的なバランスが問われてる

やれ特定技能が主軸に変わるとか、やっぱり育成就労から受入するのがベターとか、日本語教育?検定指導?昇給ルール?はたまた、一人頭の対応社数?対応人数?転籍、転職されない為には?共生ってしなきゃいけないの?悩ましく、わかりにくい、頭脳労働と労力...
お金

未熟な先(人)へは、外国人労働者の受入なんて、させないのが一番!

さぁ、残りもとっとと、やっつけていきます。ちなみに、昨日のはココね。転落してこういうヤカラにならぬよう、何度も自覚しないと…。てか、やっぱり入口で監理団体の職員が、受け入れさせちゃいけない先へは、上手に断って逃げなきゃなんだけどなあ。   ...
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誰にだって失敗はある≒背負う十字架的なものもあるけれど、それ以上に…

背負う十字架…誰だって、初心者の頃があります。  借金漬けにされてた外国人を招聘してしまった…問題児を採用してしまった…対応をミスって相手からの信頼を失った…知らなかった、気づかなかった、サボってた…金儲け優先しすぎて、結局、稼いだ以上の金...
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have to と want to アナタはどちらで動いてる?

言わずもがなですが、have to =好き嫌いじゃなく、否応なく、仕事ってヤツで動いてるって事ですね。want to =好きでやってる事ですね。コレを掛け合わせられるのが、この業界でのお仕事です。こう言っては何ですが、1時間に100個の部品...
お金

久々に9割ボランティア1割ビジネス程度が丁度よい…って感じた事

先日、久しぶりの海外面接に同行してきました。その際、感じた事を一つ。そこの受入先は、近年、「人間的な成熟度合い」と、「対象職種での経験」を、双方ともに一定以上ある事を重視してるが故に、結果的には、30前後が候補者に並び、同じく27〜32くら...
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