仲間 “人材育成”に悩む社長やトップに、シンプルに伝えたいこと
やっぱり、答えは足元に転がっている。 "見えない"だけのこと。 "見ていない"だけのこと。 とってもシンプルな答えを書いている方の記事を見ました。 結果を出すリーダーが「部下を育てよう」とはしない理由 以下、一部抜粋です。 メインメッセージ...
本質（生き方）
仲間 
外国人技能実習制度 JITCOの有識者会議「中間報告書」速報説明会を拝聴して感じたこと
眠かった…苦笑 やはり食事後にこういうセミナーを受けてはいけません。 でも、受けて良かったと思います。 やっぱり自身の咀嚼の仕方と少し違う視点に気づけたから。 あと、自分なりの解釈が先走り過ぎてるかもとも、気づけましたから。 私が特に思...
受入企業向け 私たちが普段から自然としている事は、決して「法が定めているから」じゃない
以前も書いたけど、久々にもう一度？書いてみる。 ここ数日、ヘルニア再発にて気晴らしに見直していたお気にのアニメ作品で、 キリトが言ってた言葉は、何度目でも、本当にこの業界で身に染みる言葉でした。 ノブレス・オブリージュ Noble Obli...
受入企業向け G7で議論されたことって、現場じゃ昔から取り組んでることなんだけどな…
先日、岡山の倉敷でG7会合が行われていましたね。 厚労省に大臣の報告コメントが出ていました。 加藤大臣会見概要（G7倉敷労働雇用大臣会合後 ） 会合では「人への投資」をテーマとして3つのサブテーマごとに議論を行いました。 1つ目が労働市場の...
問題解決 監理団体のWEB上での「監理費表」の公表について
先週は盛りだくさんだったので、少しお裾分け？苦笑 しばらく前に、いわゆる「監理費表」をネット上でも公開しなさい！ってお達しがありましたよね。 コレのこと。 すぐ思いつくのは、 「ウチより他の団体の方が安いじゃないか…ってわかっちゃったら、め...
受入企業向け 業界人のビフォーアフター…OJTの加速のさせ方
本日で終わる解体新書企画の再募集。 今回はプチセミナーとして、 「環境」と「習慣」について、 触れてみました。 この企画で誰が一番成長を加速させてきたか… おわかりですよね。 たぶん、私。 恥ずかしげもなく言うと、 リーダーの立場にいると、...
受入企業向け 無理なく、知らん間に、いつの間にか、法さえケアできてしまう手段…
ここ数年、富に思うことがある。 私を深く定点観測してない方には、 どうしたって上から目線の何様と思われるけど、 もう仕方ない…時折こういう物言いしかできないタイプなので、 ゴメンにょ💦 最近の日本行政の大きな流れが、 本当に私が目指している...
受入企業向け 経産省が推奨する経営者の「変化の乗り越え方」は、技能実習＆特定技能業界と同じだった…
たまたま見つけた、令和4年の3月の経産省公開PDF資料。 たまには手前味噌なコトを言わせていただければ、 ずっと言い続けてきたことと、 本質的に同じことを言ってる… やはり、人が考え付く到達点は、 だいたい同じに行きつくってこと。 だって、...
問題解決 技能実習でも特定技能でも、成功してしまうポイントは同じ…
今回は、以下の視点で書いてみます。 「みんな分岐点で間違うから、リソースを余計に食われて、成り立たなくなる…」 判断、決断は経営者のお仕事。 基本そうではあっても、 この業界、現場での判断は何度でも求められる。 そもそも、どんな人材を募集す...
当事者意識 監理団体職員や登録支援機関のスタッフが、真に求められている業務…
もうね、本質に近づけば近づくほどに、 技能実習、特定技能業界のみならず、 人として社会として…と、業界特化以前の根幹的な問題になっていきます。苦笑 つまり、外国人労働者にのみ求められているコトではない…。 技能実習・特定技能受入企業には...