お金 この先、業界人が問題なく生き残るための二つの選択肢…
ここ数年、言い続けていますが、 この先特に、人が苦手な「予防」ってヤツを、どれだけできているかが、 大きな差となって勝ち組負け組を分けていくように感じています。 おそらくは現状において、業界は大きく二通りに分かれているかと。 一つ目は、...
登録支援機関向け
お金 
受入企業向け 人手不足を選んだ日本人が、今更”誰のせい？”ってナンセンスでしょ
ちょっと前だけど、こんなニュースをメモっていたのを思い出した。 少々ドラスティックな言い方になりますが、 人は必要だからお金を介在させて労働者を雇います。 この裏返しは、必要無くなったら、お金を支払ってまで人を雇うことはしません。 ごくごく...
アカデミー 最近のSNSを見ていて思うこと…新人教育（育成）ってされてるのかな？
「えぇ？そこから知らずに仕事してるの？」 なんて方も少なくない。 そもそもが、どの立ち位置にいる方からの質問なのか、わからない。 応えてくれる側も、色んな気遣いの末、聞かれたことだけに応えたり、 せめてと一言だけ別角度の指摘を添えたりす...
受入企業向け 真に“育成”すべきこと
業界的に、“教育（育成）”とは、 ・ロスを出さなくさせるための方法 ・安全に業務に従事できる方法 ・効果・効率・経済的に業務を進める方法 (はたまた形式的でも検定に合格する知識や経験、技術) なんてのを教えるのが想定されます。 これらはもち...
仲間 相手と仲良くなろう(^^)/
今よりもラクになりたい人。 仕事をもっと効率的に回したい人。 組織のトップとして、上手く部下も回したい人には、 とっても基本的で大事なことです。 大人になろう。 でないと、この業界は勤まりません。 受入先の方と仲良くなろう。 必要な事のみな...
お金 抽象から具体へ、具体から抽象へ
なんだか、生き方のお説教みたいなテイストになって来てるので、 久々に「具体」のお話をば。 4日に入管から地震の際のフォローアップアナウンスが飛んできました。 これ幸いと、実習生や特定技能者へもシェアしました。 私自身、入国前後の法定講習や事...
受入企業向け 能登半島地震が、業界人の…リーダーの真の姿を浮き彫りにさせる
元旦早々、大変な事態が起きました。 被災された方には、心よりお悔やみ申し上げます。 で、ふと感じたのは、やっぱり人間は「予防」ができないってこと。 明けた2日早朝未明、私のスマホにSNSでレコメンドされたのは、 3.11で被災された方が、地...
受入企業向け “育成就労”は、本当は「誰」に必要なのか？
「誰」が「誰」を“育成”して“就労”を促すべきなのか。 私達は自分たちのことを棚に上げて、 知らずと上から目線でいるのではないか？ 自分で自分を育成できない者が、 いったい誰を育成できるというのか。 他人よりも、自分のほうがまだ育成しやすい...
受入企業向け Danger zone→Eye of the Tiger→Mighty Wings…そしてJump
2024年、明けましておめでとうございます。 新年早々なんですが、 一年の計は元旦にあり…ということで、 今年の業界の流れとテンションを、こんな感じで表現してみました。 注：オッサン世代向け、３部作＋αです。苦笑 １．Danger Zo...
受入企業向け この業界で、リーダーにならなきゃいけないんだけど、上手く振る舞えない方へ
コレは、信頼関係の育み方とも言えます。 いつもながら、誰もがわかっているはずなのに、 じゃあって行ったときに、 いざってときに、 そうあらねばならない局面において、 リーダーとして立ち回れない。 そもそも、リーダーって何？ 冒頭に触れた...