お金 トロイ会社と労働者はとっとと潰れてしまえ…が今の声なき声。
最賃がイキナリ上がり過ぎだ！ 中小の現実も知らずに、会議室の中で勝手に決めやがって… 残念です。 ソレは負け犬の遠吠えとしかならないのが現実。 そういう社長に限って、 給与が低くてやってられないという従業員には、 もっと働け(生産性を上げろ...
お金
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お金 体力勝負のチキンレースはまだまだ続く中、どう生き残っていけばよいのか…
こんな不安定で先が読めないコロナ禍なのに、 どうしてイフケースの準備を何もしないのか、 特にサラリーマンの方には、愕然とする時がある。 経営者にとって、自己責任の認識は当たり前。 なおかつ、それを踏まえて、常に次の一手に余念がない。 同時に...
お金 中小企業はもっと高次元でお金稼ぎが上手にならないと生き残れない…
経営者の仕事って、何でしょうね。 何度か取り上げてきていると思いますが、改めて。 私とも交流くださっている方が、 こういう記事を書いていらしたので、まずはご紹介。 この記事の中で私が最も取り上げたいのは、 この部分。 以下、記事内の一部を引...
お金 受入企業向け（ブローカー向け）、特定技能「転職者」を受け入れる際のクリティカルリスク
まず、特定技能の在留資格は、 特定技能所属機関と、申請者である特定技能の在留資格を得たい人材の、 両方をもって審査し、 OKであれば無事に下りてきます。 その際、在留カードはもちろんのこと、 パスポートにも指定書なるものが貼られます。 コレ...
お金 特定技能登録支援機関の新規参入組へ頼む受入側にトラブルが多いワケ
面白いと言っては不謹慎ながら、 こういう記事をみつけた。 2千万を費やして、「ヤバすぎる末路」を招いてしまう様は、 まるで、技能実習や特定技能受入を依頼する受入先の様… この記事によれば、 企業は利益が得られる場所、分野へとなだれ込んでいく...
お金 技能実習生＆特定技能者、求めるは「入れ替え」か、「定着」か…
ひたすらに『繰り返し最賃＋諸経費&リスク＝労働力確保路線』を取るか、 はたまたもっとストレスなく『定着化路線』を図るのか。 コレは、実際には５種類の区分（主に３種類）があると考えられます。 A：２階から更にその先が見込めそうな職種分野(建設...
お金 技能実習＆特定技能事業での「成功」を目指すなら『全従業員佐藤さん化計画』を推し進めよう！
私と同じことができるようになりたいですか？ ふと思った。 私が敬愛してやまない大先輩方や、 経験数が短ろうとも素晴らしい方々が、 何名もいらっしゃる。 ちなみに年齢も性別も全く関係ない。 その時、たまに思う。 たとえば佐藤さんって方だとしよ...
お金 You、やっちゃいなよ！ダケド、ヤルなら徹底してヤレよな。
う〜ん、 ある人にポロっと言われた事が、 ずっと気にかかっている。 あんまりにも何もわかっていない人たちが、 ホントに好き勝手やってて、 マヂでヤバい…って感じたからこそ、 成功したくて参入してくるなら、 成功するためにこそ、 アレコレとキ...
お金 最賃が上がり続けるからこそ、監理団体や登録支援機関が、受入先へ提案すべきこと
最賃が上がり続ける。 コレに不平不満を言うだけで終わる人は多いけど、 今回は良い悪いは別にして、 現実として受け止めざるを得ないならば、 受入側、業者側はどうすべきなのかについて、 直視して向き合いたい。 端的に言えば、 人件関連費が上がる...
お金 自分で苦労して見つけてきた人材なのに、ナゼ送り出し機関を通さねばならないのか…
日本の常識的に、理解はともかく納得できない方って多そうなので、 書いてみます。 国によっても違いはありますが、 送り出し国で、求人票に対して、 まずは募集をかけ、 その中から、よさげな候補者を選抜し、 面接設定をする。 ソコで選んだ人材を、...