問題解決

受入企業側と違う、業者側の現実。 例のごとく、個別に寄り添える度合いの問題。 正直なところ、 事業としての根本的な性質上、 現実問題にぶち当たることに、 改めて感じた次第です。 飯を食う。 ＝飯が食えるだけの利益を獲得し続けなくてはならない...

ある派遣会社で、外国人をたくさん集めているところがあります。 いや、今は日本人が集まらないから、 ナニジンかはともかく、 どこも外国人労働者を集めているところばかりなのでしょうけど。 ココの葛藤は、ズバリ、 どこまでを許容し、どこまでを見切...

違い...なんだと思います？ 誰もが、いくつか思い当たることがあろうかと思われます。 当たり前のコトですが、あえて、一つ二つ言います。 成長する人というよりは、しない人にフォーカスしたほうが、 わかりやすいかと思い、しない人を例に挙げていく...

いつも受入側の姿勢、業者側の考え方、 などなどお話していますが、 人財側にも最低限求められるものがある という視点のお話もしてみたいと思います。 実際、受入側である企業、 また、イチ受入企業よりは、外国人実習生の現実を良く知る監理団体、 は...

＜AさんとBさんの成長の仕方＞ 監理団体の職員で書きますが、 たぶん、どんな業界でも抽象的にアテハマることでしょうね。 AさんとBさんが同時期に業界に入ってきました。 それぞれ違う組合です。 新人だけに、右も左もさっぱりです。 ただし、二人...

コツは、逆算して考えてみることです。 目標達成への計画なんて言うと、少々ゲンナリしてしまうので、 そこまで肩の力を入れなくても大丈夫です。 アナタの会社にとって、 外国人労働者を受け入れた際に、 どういう現実化が成されれば、成功なのでしょう...

先日、アホな元職員(私ではありません。苦笑)が、 監理団体はどえらい儲かってやめられない的な記事が出回り、 心ある方々を怒らせていました。 大手さんの中にも、 いや、大中小問わず、 金儲け団体は少なからずあるのが現実です。 非営利なんて言い...

世の為、人のために、 両国の架け橋のために… 非営利… ある意味、マジ気持ち悪い。苦笑 ンなわけ「だけ」じゃないに、決まってます。 そりゃ誰だって儲けたい、 稼ぎたいのが当然です。 そして、 その気持ちや行為そのものが、 悪だとは思いません...

良い業者がいない。 最近、外国人労働者を受け入れないと会社が立ち行かなくなるなど、 少々勘違いされてる方もいらっしゃるようですが、 いかんせん、良い業者を見つけられない。 まず、ゼロから丁寧に教えてくれる業者がいない。 う～ん、この場合は、...

技能実習制度事業にありがちなお金の計算は、 業者側は、 コレで3人入れば 月々3万×3人分9万が、3年に渡り入ってくる。 受入側は、 コレで3人ラインに入って働いてくれれば、 月々いくらの売り上げが計算できる。 送り出し側もだいたい先の業者...