成功の秘訣

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問題解決

監理団体の経営者の方へ、アナタはどこへ向かうために、どうやって導いていますか?

人財育成に取り組んでいます...国際貢献・国際協力に励んでいます...架け橋になりましょう...うん、わかりました。...で?ナゼあなたはその旗を振りたいのでしょうね?それを具現化するためには、具体的にどういうことに取り組んでいるのでしょう...
仲間

外国人労働者業界での成功のコツをもう一度整理してみました。

アッチへコッチへと3、4日出ずっぱりだと、色々やることがたまります。汗それでも、色々な方に出会ってお話をお聞きしてくると、やっぱりなぁと根底に流れる部分を肌で感じる機会が多くあります。それが、この業界で生き残っていける人たちなんだろうなぁと...
問題解決

時事ネタやケーススタディを見た時に、アナタはどこまで考えていますか?

時事ネタ、ケーススタディ、とっても大事です。どういう時に、どういう判断をすべきか。それらは適正なのか、適切なのか。自分の判断や言動は間違っていないのか。こういう部分は、自身と目に見える周りの話だけでは、イマイチ心配になる場合が多いものです。...
問題解決

儲けるためには、なぜお客さん以上に外国人労働者一人一人丁寧に対応すべきなのか。

浪花節を勧めるのは、弱者救済的上から偽善者自己満からではない。ソレがイチバン利益を捻り出しやすいから。やれ、マーケティングだのと、上っ面ばかり概論で考えているのでは、本当の意味で儲けは出ない。相手にとってカネどころかカネでは得られない利益(...
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外国人労働者の受け入れを成功に導きたい企業がすべき、上手な業者の『使い方』

シリーズでお届けしている、外国人労働者の受け入れを成功に導きたい企業がすべき、「業者の探し方」「業者の選び方」「業者の使い方」の最後、第三弾。流れは、昨日の投稿をご参照ください。さて、それでは、『業者の使い方』について。使い方...というか...
問題解決

監理団体、登録支援機関は、そこで働く職員は儲からなくてはならない

奇特なファンの方々には、私がお伝えしたい意味が誤解なく伝わることを祈って。やっぱり、頑張っている人は、真っ当に取り組んでいる人は、相手を心からおもんばかって取り組んでいる人は、儲かるべきだと思う。たとえそれが非営利の事業であってでも。フツー...
仲間

こんな私と付き合っていただける自慢の面々

解体新書企画(無料会員含む)には、こんな人がいます。勝手に色々ご紹介。こんな私を色々頼っていただける方。支えていただける方。コレがご縁で色々とリアルでもお付き合いくださる方。本当に良いご縁に恵まれています。先日は、タイとの深いご縁に恵まれて...
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技能実習制度事業における、JITCOサポートは本当に素晴らしいのか?

JITCOサポートをはじめ、〇〇〇、×××、△△△と、特に書類関係をサポートしてくれる、システムは、民間でもいくつかあります。監理団体のみなさん、お使いですか?笑特に駆け出しの新規参入組など、あまりよくご存じない方のために、私が思う、一長一...
アカデミー

『監理団体新人職員アカデミー』アンケート募集結果のご報告2

注:画像は一切、本分と関係ありません。苦笑  でも、吉高さんも昔から好き。実は、アレから未だにアンケート結果が届きます。とても勉強になる声ばかりでしたので、前回載せきれなかった部分をご紹介します。注:先日のアンケート集計報告の続きです。読者...
問題解決

技能実習も特定技能も、けっきょく経営者次第

この外国人就労支援業界でも、結局のところ、人次第。関わる人がどんな人なのか。その人は平気で嘘をつく人なのか。本音と建前の使い分けが、どういう意味で上手なのか、ヘタクソなのか。相手を気遣っているのだろうけれども、本音を言わない言えないヒトなの...
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