外国人材活用

最近、子供たちにあるアプリを半強制的に加入させられて、昔ナツカシの曲ばかり聞いてます。笑ソコで改めて思い出す数々の名曲。昨日に続けて、いくつかの「名言」を引っ張り出しました。　裏切られても　コケても　アレちょん切られてもいじめられても　たた...

いつぞやの数年前、ボチボチ止めても良いのかな？って感じた時がありましたが、止めないで！って一部から言われ、続いている企画です。かれこれ、7年目…さすがに10年もやったら終わりにしようかと思いきや、ちょうど2027年は育成就労元年の見通し…。...

あぶね、書き忘れるとこでした。汗このプレゼント企画の第２弾について。（Xでのアナウンスはこちら）第１弾の時、使い方についてはコチラに書いておいたので、必要あらばご参考まで。さて、本題。第２弾は「入管(法務省)」のツール集…一年分をまとめて。...

注：本文は、前半部分と後半部分と、前後して読み返していただけると、より掴みやすいと思います。ふと思った。（前半部分）表層は女性性、深層は男性性が強く求められてる…。入口や接点では女性性、話し指摘する内容は男性性…。第一印象や話し方、感性や立...

本当に、会社毎に、外国人労働者の受入に傾くタイミングは異なる。反面、昔から受入してきた先では、当然ながら、当業界のポイントやコツ、リスクなどの知見が積み上がっている。長い年月をかけて、様々経験してきているから。つまり、受入偏差値は、受入年月...

先々の見通しが明るくない…この先、どうなっていくのか、わからない…覚えることだらけで、とてもついて行けるとは感じられない…別に最初っから覇王色でなくても全然かまわない。やる気も感じられない人を、応援したいとは、到底思えない。接しているときの...

昨日は中身について説明してみましたが、今回は、セットであるべき、「使い方」について書いてみます。様々な情報も、ツールも、使い方ひとつで、信頼関係の醸成にも上手く使えるし、真逆になる場合もありうる話。あっと、もらうだけもらって、お蔵入りさせて...

１年分の行政ツール集って何？って話。けっこうな量があるため、消化不良が一番意味ないと、4週に分けてプレゼントしていきます。まず、お決まりのナゼ？から。制度が変わる。儲かる。そう考えて新規参入してくる方々が、今なおたくさんいらっしゃる。前々か...

法知識とか、脳力とか、語学力とか、指導力とか、資本力とか、経験値とか、実績とか、リーダーシップとか、もう色んな事が求められるのも事実ですが、そんなんどうでもいいほどに必須な力があると思う。それは、「人間力」と「コミュ力」。人間力…・嘘をつか...