ポイント 改めて、俯瞰的なバランスが問われてる
やれ特定技能が主軸に変わるとか、やっぱり育成就労から受入するのがベターとか、日本語教育？検定指導？昇給ルール？はたまた、一人頭の対応社数？対応人数？転籍、転職されない為には？共生ってしなきゃいけないの？悩ましく、わかりにくい、頭脳労働と労力...
外国人材活用
ポイント 
お金 未熟な先(人)へは、外国人労働者の受入なんて、させないのが一番！
さぁ、残りもとっとと、やっつけていきます。ちなみに、昨日のはココね。転落してこういうヤカラにならぬよう、何度も自覚しないと…。てか、やっぱり入口で監理団体の職員が、受け入れさせちゃいけない先へは、上手に断って逃げなきゃなんだけどなあ。 ...
ポイント 誰にだって失敗はある≒背負う十字架的なものもあるけれど、それ以上に…
背負う十字架…誰だって、初心者の頃があります。 借金漬けにされてた外国人を招聘してしまった…問題児を採用してしまった…対応をミスって相手からの信頼を失った…知らなかった、気づかなかった、サボってた…金儲け優先しすぎて、結局、稼いだ以上の金...
ポイント have to と want to アナタはどちらで動いてる？
言わずもがなですが、have to ＝好き嫌いじゃなく、否応なく、仕事ってヤツで動いてるって事ですね。want to ＝好きでやってる事ですね。コレを掛け合わせられるのが、この業界でのお仕事です。こう言っては何ですが、１時間に100個の部品...
お金 久々に９割ボランティア１割ビジネス程度が丁度よい…って感じた事
先日、久しぶりの海外面接に同行してきました。その際、感じた事を一つ。そこの受入先は、近年、「人間的な成熟度合い」と、「対象職種での経験」を、双方ともに一定以上ある事を重視してるが故に、結果的には、30前後が候補者に並び、同じく27〜32くら...
ポイント 育成就労でも特定技能でも、厳格化を進める目的のおさらい
端的に言えば、「業者の数を減らしたい」から…でしょうね。（外国人の数は減らしたいワケではない）厳格化が導く効果は、行政が業者に対して、・相手にする数が減る・残念な新規参入者が減る・結果、行政コストが減る許可の審議も、各種申請で相手する先も、...
AI（AGI、ASI） これから活躍できる人
いやいや、おっしゃる通り。私が言語化するとこんな感じになります。組織内を一本にまとめられる経営者と、ソレに心から深いところで共感共鳴できる職員。そんな組織に、これまた、共感共鳴できる受入先。そんな方々が、活躍の場を拡げて行きます。 そんな組...
お金 ラスト！特定技能も多々あった育成就労パブコメチェック…５
結局、１．２．３．４．そして今日分と、５日間かかった。コレでお終い。もうね、ここまで来たら、最後まで…。 第３ 監理支援機関に係る規定の整備の最後部分から。 １１ 密接な関係を有する役員等（１）法第３９条第５項で定める密接な関係を有する役員...
お金 育成就労パブコメチェックあともう少し…職員の給料って上げさせないの？…４
二昨日、一昨日、昨日の続き…。引き続き、39ページの途中から。第２ 育成就労計画に係る規定の整備の中の最後の部分から… ２５ 育成就労に関する業務を適正に行うことができない者精神の機能の障害により育成就労実施者としての責務を果たすに当たって...
お金 まだ続く育成就労パブコメチェック…送り出し側もメンドイ…３
一昨日、昨日の続き…。引き続き、39ページの途中から。第２ 育成就労計画に係る規定の整備の中の続き… ９ 育成就労を行わせる体制及び事業所の設備（１） … イ 育成就労の指導を担当する者として、…５年以上の経験を有し、過去３年以内に育成就...