お金 業界人として『持続可能人財』への無理のない歩き方 持続可能人財になろう…コツはどれだけ人生を楽しめるか。セルフマネジメントできてますか?アホな外国人人材がメディアを賑わせていますが、私がいつも配属時に指導する(言葉をかける)フレーズがあります。・ルールを守りましょう「なぜならば、ルールを守... 2022.05.27 お金受入企業向け問題解決士業外国人技能実習制度当事者意識感謝新人(新規参入者)さんへ本質(生き方)特定技能登録支援機関向け監理団体向け送り出し機関
問題解決 業界人なのに法文が読めない人が多くてビックリした… いや、法文自体、どこにあるのかさえ、わからない人も…いやいや、ソレ以前に、水際ルールが変わる事さえ、未だに知らない人も…先週公表された、赤・黄・青の3段階にて、6月1日より更なる入国緩和が始まるコトに、ビックリするほど理解がデキナイ業界人が... 2022.05.25 問題解決士業外国人インターンシップ外国人技能実習制度当事者意識新人(新規参入者)さんへ業界アップデートまとめ配信法特定技能登録支援機関向け監理団体向け経験談や実例
受入企業向け あんまし不安を煽りたくはないんですが…現実は改めて直視すべきかと 自分には直接関係ないと思い込んでませんか?以下、ある配信から拾ったものです。この業界に限らず、世間の動きは…「日本はいずれ消滅」イーロン・マスク氏が衝撃投稿・「当たり前のことだけど、出生率が死亡率を上回るような変化がない限り、日本はいずれ存... 2022.05.23 受入企業向け問題解決士業外国人技能実習制度当事者意識新人(新規参入者)さんへ本質(生き方)特定技能登録支援機関向け監理団体向け送り出し機関
受入企業向け 特定技能の転職時の留意事項(余談) さて、一昨日、昨日と、2日に渡って書いてきましたが、未だ、もう少し書いておこうと思うコトが…・転職先を探すという事。・そもそもがリセットした方が早いし良いのかもという事。まず、転職先探し。転職候補先は、・その国の同胞のブローカーをたどれば、... 2022.05.21 受入企業向け問題解決士業当事者意識新人(新規参入者)さんへ法特定技能登録支援機関向け
受入企業向け ちゃんとできてますか?特定技能の転職時の留意事項2 えっと、昨日の続きです💦特定技能者の転職先対応をする場合、今回は、その人材を帰国へ導くべき人材ではなく、言葉通り転職先を探して、ソコとの折り合いをつけて、ソフトランディングへと導くうえで、留意すべきことを列挙してみます。当然ながら、転職先は... 2022.05.20 受入企業向け問題解決士業当事者意識新人(新規参入者)さんへ法特定技能登録支援機関向け経験談や実例
受入企業向け 特定技能でも『職種不適合基準』が登場し始めた 技能実習は、その職種作業において、明確に定められているので、【職種不適合】という法令違反が存在します。既に今までに何社も“行政処分”を受けています。ただ、特定技能は鳴り物入りで始まったと同時に、その基準を、あえて明確に定めないまま、スタート... 2022.05.18 受入企業向け当事者意識法特定技能登録支援機関向け
受入企業向け 技能実習生も特定技能者も大喜び…パートナーに恵まれるためには 本当に素晴らしいパートナーに恵まれるほど、幸せなコトはない。監理団体や特技招聘組に関わる新規入国の正念場が続く…送り出し国側での水際の対応、具体的な手続き、MYSOS対応は無事に済んだのか…陰性証明は無事に取れたのかどうか…無事空港で出国で... 2022.05.17 受入企業向け問題解決士業外国人技能実習制度当事者意識新人(新規参入者)さんへ特定技能登録支援機関向け監理団体向け経験談や実例送り出し機関
受入企業向け 入国が進んでも、コロナは爪痕を未だに残している… ある先でのお話です。二度、WEB面接をして、二度、選抜者にソッポ向かれたとのこと。ソコは、社長さんも良い人。同僚の人たちも良い人。お国柄もベトナムではなく、言うほどこすっからい国民性でもないと思われます。また、監理団体も送り出し機関も、決し... 2022.05.16 受入企業向け士業外国人技能実習制度新人(新規参入者)さんへ特定技能登録支援機関向け監理団体向け経験談や実例送り出し機関
受入企業向け 殺したくなるベトナム人技能実習生…終焉を肌身で感じるお話をお聞きしてしまい… お立場的になかなか言いにくいと思われ、私が代わりに吐き出しときます😅久しぶりにある研修センターで悪戦苦闘されてる方とお話ししました。そしてその、あまりに腹立たしい現状に、思わず殺意すら強く感じ、良く刃傷沙汰にならずに堪えていられるものですね... 2022.05.13 受入企業向け士業外国人技能実習制度新人(新規参入者)さんへ登録支援機関向け監理団体向け経験談や実例送り出し機関
セミナーや座談会、他 経営者の「従来のマルチタスク力」では、とても追いつかない… (画像で言うと、DXに限らず、全てのベクトルを一つの方向へと向けるチカラ) …こぼれ落ちてしまう。一人何役には限界があり、内部を育てるか、外部を上手く使うかでしか、解決の手段がない。自分の能力を上げてくスピードにも限度があるから。内部を育て... 2022.05.10 セミナーや座談会、他受入企業向け問題解決外国人技能実習制度当事者意識特定技能登録支援機関向け監理団体向け