プライド

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受入企業向け

こんな今だからこそ、リーダーが顕著に求められている

今日は違う切り口から、リーダーの心得というか、気をつけたほうが良いと思われることを書いてみたいと思います。コロナコロナコロナ…この外国人労働者業界でも、アレもコレもソレも全部止まるからこそ、その事後対応に相当業務量がカサ増しされ、現場の方々...
受入企業向け

うん、うん、その通りな採用の大原則、外国人労働者ならば余計に。。。

珍しく?Twitterで良いツブヤキを見つけました。採用の大原則を教わった事がある。1「何か、違和感がある」人はどんなに優秀でも採用するな2「休日のスーパーマーケットで会ったら挨拶したくなる人」を採用しろ3「面接の印象」は大事だが盲信するな...
受入企業向け

アフターコロナ、生産性向上、コスト削減、全ては同じ道に通じている

春なのに~…こんにちは、元技能実習生監理団体職員です。2020年4月、令和2年度に入りました。コロナがトリガーになり、相当な業界が変革を迫られています。新卒の入社式や、出社そのものも、今月からではなく、6月にまで延ばされてる大手もあるとか。...
受入企業向け

SNSを見ていて、本当に残念だなぁと思うこと。

私の場合、facebookやTwitterの投稿をたまに見るのですが、残念だなぁと思うときが、多々あります。私自身も何年か書き続けてきて、気づけたことなのかもしれませんが、…あまりに不平不満のはけ口や、集団イジメ的な会話が続くことが多い。今...
お金

求心力を『作るべき』ステージから、求心力を『作らねばならない』ステージへ

求心力…色んな機会に伝えてきていましたが、コロナがトリガーになって、いよいよ、shouldではなく、mustになってしまったように感じています。コロナで人の行き来が止まる。この先ずっとではなくとも、人の行き来が止まるかもしれない事態が起きう...
受入企業向け

まだまだできていないことばかり…ドンドン新しい取り組みをしよう!

単に私が飽きっぽいからなのかもしれない。ルーティンな作業が苦手だからかもしれない。であっても、新たな取り組み=過去からの延長線上ではない取り組みに励み、いっそワクワク楽しみながらトライしてみることをお勧めしたい。フツーはたいてい、失敗したら...
仲間

テレワーク、オンライン推進の今、外国人労働者支援業界ですべきこと

自分で実際にやってみればわかります。LINEやfacebookのメッセンジャートークは、すでにフツーに活用されているように思われますが、昔と違って、どこにいても、いつでもコミュニケーションは図れる時代。サラリーマンの方にすれば、いったい自分...
受入企業向け

コロナが描く最悪の外国人労働者業界を想定しておけば、右往左往しなくて済むんじゃないかなと思います。

封じ込め作成が良いのか、集団免疫獲得作成が良いのか。世界は2極化している。そして、大半はわかりやすい封じ込め作戦をとる国が多い。先行きがわからないことが、何よりも不安を募らせるのであれば、少なからず行き着く最悪をちゃんと把握しておけば良いの...
受入企業向け

コロナな今と、外国人労働者支援業界の今後について考えてみた

コロナは今や各国もこぞって出入国制限をしていたり、都市封鎖をしたり、一律的な隔離など、実際には感染拡大防止とはあまり意味のない行為が始まっている。コレ、感染拡大防止のためには致し方ないと許容している方々が多いと思われますが、実質的には、人の...
お金

金を稼げない人は、技能実習制度事業、特定技能支援事業をする資格はない。

…冒頭からスミマセン。おカネがうなっているほどにゆとりのある方は別です。汗よく、技能実習でも監理費が高いとか、特定技能でも支援費とか、有紹の成功報酬費が高いとか、好き勝手なコトを言う人がいる。内情を知らず、ただただ安いコトが正しいと。先日、...
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