お金 ヒマヒマな送り出し機関が、今すべきだと私なりに思うこと
入国再開までは、年明けまでズルズルといくとの見解が、マニアの多くの方々の見通しです。まだ年内でも丸4カ月強あります。この間、アナタは何をしてますか？ 私が提案したいのは…自身が集中して勉強できる、何かしらに取り組むことのできる、長い人生の中...
プライド
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受入企業向け 『知的貧困』が『経済的貧困』と直結する今の時代
コレは、経営者にもサラリーマンにも言える。その分野、職種の現実、実態を知っている。その国の国民性や、特徴、特性、ルールなどを知っている。ソコには、ルールがあることを知ってる。そのルール自体も、色々と移り変わっていることも知っている。その選択...
受入企業向け 人手不足の解決策がなく、苦しんでいる経営者たちへ
コロナ前にどれほど伝えてきても、実際には、こんな状況下となって、初めて困ったと言い出す方々。時間は巻き戻らない。人材育成ノウハウは、その組織にいる指導者に固有に身につくもの。様々な実体験から得られるモノや、コーチングなどのスキルを学ぶことを...
仲間 外国人労働者の現場（民間）こそ”連携”を図らねば生き残れない！
なんかね。どこかとどこかでタイアップ…なんてレベルやステージの話じゃなくて、もっともっと視座の高い、俯瞰したお話。「縦割り行政の弊害とか言われてますが、今は省庁間での連携を図ることが大事…」厚労省の大臣さえそう言明しています。お役所さえその...
お金 給料を上げられる経営者と上げられない経営者
単に金儲けが得意という能力ではなくて、皆を導いてのリーダーシップ力が、ホンモノが求められている。この記事を読んで、コレをうがった目で見るか、自社での実現可能性に向けて建設的に見るかで、ものすごく大きく変わる。この会社の社長が、もともと自身の...
お金 トロイ会社と労働者はとっとと潰れてしまえ…が今の声なき声。
最賃がイキナリ上がり過ぎだ！中小の現実も知らずに、会議室の中で勝手に決めやがって…残念です。ソレは負け犬の遠吠えとしかならないのが現実。そういう社長に限って、給与が低くてやってられないという従業員には、もっと働け(生産性を上げろ！)としか、...
受入企業向け 器の小さな人（経営者など）とは付き合えなくなっていくが…
ああ、いつもながら…なんて上から目線。汗でも、真理の一つ。会社で働いてるときに、保育園や幼稚園の子供の相手をしているヒマがないのと同じ。人間として、社会人として、あまりに未熟な方々とは、とてもとてもお付き合いしている暇は、あまりない。 ナゼ...
余談 どうして有能な方に限って、否定形なコメントばかりするんでしょうね…
この業界、どうしてもネガティブシュミレーションが大切です。ですが、このコロナ禍においては、マイナスコメントをすればするほど、空気が悪くなっていく。業界がどんよりと暗い空気になっていく。暗い雰囲気でいい仕事なぞできるはずもない。ただでさえメン...
受入企業向け 特定技能新規参入組の有料職業紹介事業者や登録支援機関の悩み…
監理団体という、特定技能へ移行する在庫（失礼）を抱えていない業者の方。つまりは、新規参入組の有料職業紹介会社とか、監理団体や日本語学校と付き合いのない受入先の支援に関わる登録支援機関の方々は、その先のストーリーって、地に足付いた想定って、で...
お金 体力勝負のチキンレースはまだまだ続く中、どう生き残っていけばよいのか…
こんな不安定で先が読めないコロナ禍なのに、どうしてイフケースの準備を何もしないのか、特にサラリーマンの方には、愕然とする時がある。経営者にとって、自己責任の認識は当たり前。なおかつ、それを踏まえて、常に次の一手に余念がない。同時に、真剣に考...