余談 注目はいつだって問題解決能力で、予防的措置には華が無い…涙
でもね、この業界じゃ、特に、「予防的措置（未然防止）」ってのが、目に見えない付加価値が相当デカい。 先日、チェックしていた各種行政情報の中で、こんなのを見つけて、改めてそう思った次第。（たぶん、業界人は、ほぼ誰も見てないんだろうな…苦笑）以...
余談 
ポイント 『共生』は行政による“強制ポイント”になってくから…
特定技能の協力確認書が出てきた頃から、国も地味～に静かに注力しています。確か、育成就労でも同様の動きが、どこかにアナウンスされてましたよね。まぁ、それ以前から「多文化共生」なんて、ふわっとした抽象的なワードが出てましたけど。 別に、特定技能...
余談 みんな、”変態”の自覚を持とう…
ハッキリ言うと、こんな私のブログまで追いかけてる、そう、アナタ。変態です。苦笑マニアとかヲタクって言っても良いんだけれども、"変態"のほうがシックリくる。だって、四六時中、毎日毎日、何年に渡って、日々、現場のこと考えてるでしょ。笑もしアナタ...
ポイント CMで見たヤツをやってみた。
ナゼ自社に入社すべきか？みたいな事を、AIに聞いてみたってCMを見て、面白いかもって、私もやってみた。あはは、こそばゆい。こういう断言的なセールストークって、私、よう言いません。でもAIに聞いてみると、こう答えてくるんだなって。私、煽って誘...
ポイント 自らアクションを起こす人が得をする
あぁ、もう少しウケの良いネタを書いとけば、アクセス集まってこんなにも多くの人達が見てくれてるんだぜぃ！って言えるのに、決してそうはデキナイ私。涙さて、タイトルについて。…別に今の時代に限らないかもだけど。私、気がついたらいつの間にやら、勝手...
ポイント 並行してる企画が多すぎるから、整理してみる
当方の配信をチェックくださってる方ですら、混乱しそうな気がしてて…。私ですら、アレコレ別枠でも動いているので、時折、整理しないとワケわからんくなってる。汗＆涙そうそう、このブログだけご覧くださってるような、奇特な方もいらっしゃるかもしれない...
余談 オッサンのボヤキ…
人によっては贅沢な悩みかもしれません。ですが、現役引退に片足突っ込んでる私。正直、悩ましいのです。苦笑 二つとも、色んな意味で切っても切れないお付き合い先。 １つ目。カクカクシカジカでコレを機に、特定技能にトライする事に正式になった先から、...
ポイント ３年クルクル目的でも特技２号を目指すよう強制される制度
強制＝「目指さない受入先や外国人労働者はケシカラン！」って制度だとしたなら、新しい奴隷制度な気がします。つまり、「３年クルクルを目指す受入先」や、「３年だけ出稼ぎしようって外国人」は、『適正ではない』って烙印を押されるって意味でしょ。３年し...
お金 思いつく限りのネガティブポイントリスト
改めて整理して列記してみる。まずは、わかりやすい点から。●上限各種・分野毎の受入上限（見直しは5年毎）・制度毎の職員上限（8社40人、10社50人）・距離上限(育成就労限定）●日本語ハードル・N4コンスタント輩出が持続的に可能な送り出し機関...
お金 職員育成の相談が届いた…拡大してる先は、やっぱり自発的にチャレンジしてる
事業の拡大に伴い、職員数も増え、教育が追い付かなくなってる…みんな、どうやってるんだろう？ アルアルな相談ですが、たぶん、今の業界的には、少ないんじゃないかな。受入上限、職員上限、距離上限のない技能実習での、駆け込み需要に対応すべく、職員を...