余談 誰も何にも言わないし叱る上位者もいないから怠惰になる…本当は最大最高級にメンテマネジメントが必須な機関なのに…。
検定実施機関…ある意味、一番、人身売買で儲けている先かもしれません。 人の人生が大きく変わる分岐点なのに、 人手不足かつ有能な人材を日本に残すべく、 公的スクリーニング機関なのに、 検定内容、試験内容が、まったくブラッシュアップされない。 ...
2024-08
余談 
仲間 ホント、なぜ７年も続いてしまっているのか…
いつぞやの数年前、ボチボチ止めても良いのかな？って感じた時がありましたが、 止めないで！って一部から言われ、続いている企画です。 かれこれ、7年目…さすがに10年もやったら終わりにしようかと思いきや、 ちょうど2027年は育成就労元年の見通...
受入企業向け 明日、配布する第２弾プレゼントの中身について
あぶね、書き忘れるとこでした。汗 このプレゼント企画の第２弾について。 （Xでのアナウンスはこちら） 第１弾の時、使い方についてはコチラに書いておいたので、 必要あらばご参考まで。 さて、本題。 第２弾は「入管(法務省)」のツール集…一年分...
仲間 「再定義」の重要性…考え方としてラクになると思う。
注：本文は、前半部分と後半部分と、前後して読み返していただけると、より掴みやすいと思います。 ふと思った。 （前半部分） 表層は女性性、深層は男性性が強く求められてる…。 入口や接点では女性性、話し指摘する内容は男性性…。 第一印象や話し方...
お金 外国人労働者受入は、リタイヤが続く長距離レース
本当に、会社毎に、外国人労働者の受入に傾くタイミングは異なる。 反面、昔から受入してきた先では、 当然ながら、当業界のポイントやコツ、リスクなどの知見が積み上がっている。 長い年月をかけて、様々経験してきているから。 つまり、受入偏差値は、...
外国人技能実習制度 “一職員”に参加させる監理団体実地見学会ツアー
えっと、数年かけて取り組んでる監理団体実地見学会ツアー。 以前もいらっしゃいましたが、 今回、3名を各会場へ参加させたいとのお申し出が…。 代表の方が３会場とも参加され、 それぞれの良いところを参考にして、 上手に自組織の課題と解決のヒント...
余談 情けなくて☓2嫌になるんだ…でも…負けてたまるか！
意義、絶えて、息、絶えた理想。 そんなん古い妄想とまで言われる。 だから、 抗うことすらせずに、漠然と怯えてた時もある。 諦めろ 叶うはずがない そんなの無理 現実を見ろ このくらいでいいんだよ 私だってツラいんです… そう言ってれば、今の...
余談 この先ずっと、この領域に注力できる人しか、生き残っていけない…
2015年から吐き出し始めたこのブログ。 当初は、王様の耳はロバの耳ー！って、個別具体的な愚痴ばかり書いてました。 途中から、吐いた唾は全て自分に落ちてくることを感じ、 では、どうしたら…どうすべきか…を様々取り組み、 自問自答や心構え的な...
受入企業向け 『覇気』はありますか？
先々の見通しが明るくない… この先、どうなっていくのか、わからない… 覚えることだらけで、とてもついて行けるとは感じられない… 別に最初っから覇王色でなくても全然かまわない。 やる気も感じられない人を、応援したいとは、到底思えない。 接して...
ポイント 明日23日(金)のプレゼント企画の「使い方」について
昨日は中身について説明してみましたが、 今回は、セットであるべき、「使い方」について書いてみます。 様々な情報も、ツールも、 使い方ひとつで、信頼関係の醸成にも上手く使えるし、 真逆になる場合もありうる話。 あっと、もらうだけもらって、お蔵...