2024-08

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余談

誰も何にも言わないし叱る上位者もいないから怠惰になる…本当は最大最高級にメンテマネジメントが必須な機関なのに…。

検定実施機関…ある意味、一番、人身売買で儲けている先かもしれません。 人の人生が大きく変わる分岐点なのに、 人手不足かつ有能な人材を日本に残すべく、 公的スクリーニング機関なのに、 検定内容、試験内容が、まったくブラッシュアップされない。 ...
仲間

ホント、なぜ7年も続いてしまっているのか…

いつぞやの数年前、ボチボチ止めても良いのかな?って感じた時がありましたが、 止めないで!って一部から言われ、続いている企画です。 かれこれ、7年目…さすがに10年もやったら終わりにしようかと思いきや、 ちょうど2027年は育成就労元年の見通...
受入企業向け

明日、配布する第2弾プレゼントの中身について

あぶね、書き忘れるとこでした。汗 このプレゼント企画の第2弾について。 (Xでのアナウンスはこちら) 第1弾の時、使い方についてはコチラに書いておいたので、 必要あらばご参考まで。 さて、本題。 第2弾は「入管(法務省)」のツール集…一年分...
仲間

「再定義」の重要性…考え方としてラクになると思う。

注:本文は、前半部分と後半部分と、前後して読み返していただけると、より掴みやすいと思います。 ふと思った。 (前半部分) 表層は女性性、深層は男性性が強く求められてる…。 入口や接点では女性性、話し指摘する内容は男性性…。 第一印象や話し方...
お金

外国人労働者受入は、リタイヤが続く長距離レース

本当に、会社毎に、外国人労働者の受入に傾くタイミングは異なる。 反面、昔から受入してきた先では、 当然ながら、当業界のポイントやコツ、リスクなどの知見が積み上がっている。 長い年月をかけて、様々経験してきているから。 つまり、受入偏差値は、...
外国人技能実習制度

“一職員”に参加させる監理団体実地見学会ツアー

えっと、数年かけて取り組んでる監理団体実地見学会ツアー。 以前もいらっしゃいましたが、 今回、3名を各会場へ参加させたいとのお申し出が…。 代表の方が3会場とも参加され、 それぞれの良いところを参考にして、 上手に自組織の課題と解決のヒント...
余談

情けなくて☓2嫌になるんだ…でも…負けてたまるか!

意義、絶えて、息、絶えた理想。 そんなん古い妄想とまで言われる。 だから、 抗うことすらせずに、漠然と怯えてた時もある。 諦めろ 叶うはずがない そんなの無理 現実を見ろ このくらいでいいんだよ 私だってツラいんです… そう言ってれば、今の...
余談

この先ずっと、この領域に注力できる人しか、生き残っていけない…

2015年から吐き出し始めたこのブログ。 当初は、王様の耳はロバの耳ー!って、個別具体的な愚痴ばかり書いてました。 途中から、吐いた唾は全て自分に落ちてくることを感じ、 では、どうしたら…どうすべきか…を様々取り組み、 自問自答や心構え的な...
受入企業向け

『覇気』はありますか?

先々の見通しが明るくない… この先、どうなっていくのか、わからない… 覚えることだらけで、とてもついて行けるとは感じられない… 別に最初っから覇王色でなくても全然かまわない。 やる気も感じられない人を、応援したいとは、到底思えない。 接して...
ポイント

明日23日(金)のプレゼント企画の「使い方」について

昨日は中身について説明してみましたが、 今回は、セットであるべき、「使い方」について書いてみます。 様々な情報も、ツールも、 使い方ひとつで、信頼関係の醸成にも上手く使えるし、 真逆になる場合もありうる話。 あっと、もらうだけもらって、お蔵...
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