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「確認に膨大なリソース(経営資源)が必要で法令順守を担保できない」から停止する…

新規参入者の中でも知らずと『ブローカー』化している方へ、伝えたい率直な想い。今回も記事ネタから引っ張ってみますが、こんな記事をご紹介いただきました。 ウーバーイーツが、外国人留学生の登録を停止するって記事です。その理由が、タイトルに書いた通...
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ワガママ技能実習生からの、強請り(ユスリ)タカリに気をつけましょう!

ついつい、書いてみたくなる記事を共有いただきました。2020年2月6日号掲載の記事ですが… 今まさに…かなと。特に好き勝手してしまう、短絡的なベトナム人に多く関係してきてるんじゃないでしょうか。企業と組合が、ユニオンと争うことになったら、そ...
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いつも”たまに”しかしない「解体新書案内」を、久々に…

どうせ“たまに”なら、私があまり好きではないので前面に出してない、目先のお得感を。(目先はキッカケでしかなくて、本当の付加価値はもっと深い部分にあると思っているので) 5人の歴戦錬磨のプロが、2万、3万、一回こっきりのお支払いで、半年も雇え...
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技能実習監理団体の職員こそ、サーバントリーダーシップを自然と発揮していく!

なんか、私が言ってる、やってるっぽいコトが書いてある記事を発見。苦笑いや、偉そうにごめんなさい。「危機感を持て!」では、人は期待通りに動いてくれない組織の心理的安全性をつくる「行動」のマネジメントコレ、コロナ禍の今、全く同じことがいえると思...
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「今せねばならないコト」だけじゃなくて、「今すべきコト」に取り組もう!

いつもながら、自分に言い聞かせています。苦笑今はじっと耐え忍ぶ時。受入先の希望を叶えるべく、使えない人材(失礼)だったとしても、アタリ(たびたび失礼)が出るまで、くじは引き続けよう。コロナ明けの受入を見込んで、新規面接を取って、進められるだ...
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ヒマヒマな送り出し機関が、今すべきだと私なりに思うこと

入国再開までは、年明けまでズルズルといくとの見解が、マニアの多くの方々の見通しです。まだ年内でも丸4カ月強あります。この間、アナタは何をしてますか? 私が提案したいのは…自身が集中して勉強できる、何かしらに取り組むことのできる、長い人生の中...
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給料を上げられる経営者と上げられない経営者

単に金儲けが得意という能力ではなくて、皆を導いてのリーダーシップ力が、ホンモノが求められている。この記事を読んで、コレをうがった目で見るか、自社での実現可能性に向けて建設的に見るかで、ものすごく大きく変わる。この会社の社長が、もともと自身の...
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トロイ会社と労働者はとっとと潰れてしまえ…が今の声なき声。

最賃がイキナリ上がり過ぎだ!中小の現実も知らずに、会議室の中で勝手に決めやがって…残念です。ソレは負け犬の遠吠えとしかならないのが現実。そういう社長に限って、給与が低くてやってられないという従業員には、もっと働け(生産性を上げろ!)としか、...
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体力勝負のチキンレースはまだまだ続く中、どう生き残っていけばよいのか…

こんな不安定で先が読めないコロナ禍なのに、どうしてイフケースの準備を何もしないのか、特にサラリーマンの方には、愕然とする時がある。経営者にとって、自己責任の認識は当たり前。なおかつ、それを踏まえて、常に次の一手に余念がない。同時に、真剣に考...
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中小企業はもっと高次元でお金稼ぎが上手にならないと生き残れない…

経営者の仕事って、何でしょうね。何度か取り上げてきていると思いますが、改めて。私とも交流くださっている方が、こういう記事を書いていらしたので、まずはご紹介。この記事の中で私が最も取り上げたいのは、この部分。以下、記事内の一部を引用。「上代(...
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