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仲介会社で働く方の賃金は?

私、いつも裏側を読もうとアレコレ想像してしまいます。ナゼ派遣会社は利益を増やしてはならないのか?言いたい事は、「派遣社員の世話をする、派遣社員ではない派遣会社の一般社員達」の賃金は上がらずとも良いのか?って話。儲けに回した利益を、ただただ社...
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思いつく限りのネガティブポイントリスト

改めて整理して列記してみる。まずは、わかりやすい点から。●上限各種・分野毎の受入上限(見直しは5年毎)・制度毎の職員上限(8社40人、10社50人)・距離上限(育成就労限定)●日本語ハードル・N4コンスタント輩出が持続的に可能な送り出し機関...
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職員育成の相談が届いた…拡大してる先は、やっぱり自発的にチャレンジしてる

事業の拡大に伴い、職員数も増え、教育が追い付かなくなってる…みんな、どうやってるんだろう? アルアルな相談ですが、たぶん、今の業界的には、少ないんじゃないかな。受入上限、職員上限、距離上限のない技能実習での、駆け込み需要に対応すべく、職員を...
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いつもはしない、営業的なトーク

無知は、恥ではなく、大損。そして、成長も進化も、変化適応も、“意図的に加速”させられないのは、もはや致命的とすら…。================【1】時間の損失制度変更など、正しくキャッチアップするのに、どれだけの時間を割いてますか?い...
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頭脳労働できないとコストフルやストレスフルが続く…って、こういう意味です。

ちょうど良いコメントを頂いたので、ネタというか、事例の一つに使わせていただきました。(○○さん、ホント、いつもお疲れ様です)--今月は特定技能の報告書書類の回収に奔走してます。住民票を印鑑証明と間違える。何度言っても住民票に本籍が抜けてる。...
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監理団体や登録支援機関は、完全に【外国人労働者受入コンサルタント】事業へ…

今までもその感覚はありましたが、いよいよ、その体が表面化してきていて、とてもとても、ど素人が軽々に雇用できない業界になってますね。マクロ的に見たら、受入上限はあるものの、特定技能も育成就労も、計100万人近くまでなっていく。一人当たりのコス...
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MA的な救済について整理してみる

ある方から、久々にお電話頂きまして、どうにも付き合い先の状況から、ある程度は規模を求めねばならない現実があるので、どこか吸収?譲渡?等を求める先があれば紹介して欲しい…なんて話がありました。と思いきや、翌日、別の方とも久々にお話してたら、同...
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育成就労計画の申請を9/1受付開始時に出す「ナンセンスさ」を書いてみた…

興味深かったので、ある方からの相談への応答を書いてみる。--3月に中央会の講習会に参加した際に、「育成就労計画認定の申請は9/1以降可能」と説明があったので、「監理支援機関の許可がなくても申請できるんですか?」と質問したら、リーフレットには...
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大きくなればなるほど、厳しくなる…故に、業界が業界だけに局地戦で勝負!

先日、業界人の方々と、色々と交流をする機会がありました。そこでは、様々な話をしてましたが、やはり、「数名受入」って先をたくさん抱えている先では、職員対応可能上限がひっかかるので、「MA」か「廃業」って流れが進んでいると。現実を知らない先が未...
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行政関連の無駄は、今後、どこまで省けるようになるのかなぁ?

期間更新の際に、課税証明書、納税証明書を、わざわざ市役所まで取りに行く機会に、ふと考えてしまった。ナゼ、こんな書面を手数料支払ってまで、時間を割きガソリン代を使ってまで、しかも就業時間中にしか取りに行けない時間帯に、わざわざ行かねばならない...
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