お金 未だにいる『裸の王様』が、ナゼいなくならないのか…
久しぶりに一般的なアルアル投稿です。ナゼかといえば、面白い動画を見つけたから。再生回数もこの狭い業界的には多いので、ご覧になった方も少なくないと思われますが、改めて。CHUYỆN XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG NHẬT || 技能実...
コスト削減
お金 
お金 監理団体＆登録支援機関のブラック労務実態を解消するサービス
監理団体も登録支援機関も、様々な法に具体的に縛られている。そして、その法をきっちりしっかり責任をもって守ろうとするためには、日々移り変わる法を、現場職員の一人一人が、内勤で書類対応に励んでいる職員でさえも、的確にキャッチアップし続けないとい...
お金 また更に混沌としたステージに入り、手続きが複雑になっている…本当に一人じゃ対処しきれない…
いっときよく言われていた、VUCAの時代。Volatility（変動性・不安定さ）、Uncertainty（不確実性・不確定さ）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性・不明確さ）正に、この世界に突入しています。しかも、...
お金 NHK札幌アナウンサーの真摯な取材から、改めて考えること。
嬉しいですね。こういう真摯な取材報道は。外野から、やいのやいのいう報道は結構ありますが、なんかこう、事実を正しく伝えよう、また、特に、どちら側からの言い分も、丁寧に取材して確認しよう、アナウンサーというよりは、報道の方々の地道かつ丁寧なプラ...
受入企業向け 経産省のオンラインセミナーに参加して、レジデンストラックの説明を聞き、改めて思ったこと。
やっぱり、介護の門戸開放、特定技能の門戸開放、そして、今回のコロナ下での出入国の門戸開放(1st STAGE)、一緒だなぁと思います。特に業者側でビジネスとして金儲けに意欲的な「経営者」の方。いつも思いますが、ナゼ、ビジネスとして取り組んで...
お金 監理団体の現場担当職員の方へ…アナタはどこまで監理指導してますか？
メッチャ上から目線の生意気なお話です。苦笑どこにでもある、ありふれたトラブルのお話。一年前くらいでしょうか。指導員の右腕になる方（Aさん）が、実習生の実習態度に頭にきて、怒ってしまうことがあり、実習生から、もう無理です、帰ります…というメッ...
お金 受入先が今後すべきこと…
ズバリ、ハッキリ言って、キチンと社業に最大限貢献できる人財へと、教育、指導できるかどうか。ココに、つきます。その為に、日本語を教育できるのか、日本語をロクに話せなくとも、仕事ができるように指導できるのかどうか。長年の受入先は、体で、経験で理...
お金 社内、社外広報をきめ細かくすることで、内外の求心力を築こう！
今のうちにできることをしておこう。ビジネスとは、根本的に、人と人が出会い、コミュニケーションを図ること…とも言えます。その為には、経営者が率先垂範して、模範と規範を内外に示していくことが求められています。目的は、自組織のための求心力づくり。...
受入企業向け 今更なIT活用とは、みんな、どこまで、どれだけしているの？
監理団体、登録支援機関のみならず、受入先でももちろん、どんな会社であっても、従業員同士のコミュニケーションを活発化するため、様々なグループウェアと言われるサービスを活用されていらっしゃることと思われます。大中小を問わずです。昔のPC、数年前...
余談 久々に暴言を…笑。いっそ外国人労働者の就労制限を逆制限したらいいのに…
不幸中の幸いと考えれば、良い機会なので、外国人在留者の就労制限を、根本的に見直したらいいのにと思います。現在の法では、就労制限を強いています。これは、日本国において、そもそも日本人を優遇する法律として、考えられます。日本人同等以上と、色んな...