人件費　削減

昨日の続きです。「募集」についてただし、潜在ターゲットへこそ届かなければ意味はないので、結果的に、自社で定着化している人の周りにいる方は、親和性が高いと思われる確率が高い。響きやすいんじゃないかと。直じゃなく、ワンクッションおいて伝わる分、...

このコロナ禍で、この業界の現状で、人を増やすような先は、ほぼほぼないかとは思われますが、先日、ある方のコメントからインスパイアされ、ちょっと改めて整理してみようと思いました。そのコメントの一部をご紹介させてください。監理団体の仕事は「向いて...

ハッキリ言って、賛否両論かもしれません。特にプロの方が見れば、杓子定規なモノサシから、刺そうとする人まで出てくるのかもしれません。でも、個人的には、ギリギリ、許容範囲だと思います。（軌道修正すべき点はいくつかありますけど…）百聞は一見に如か...

メッチャ上から目線の生意気なお話です。苦笑どこにでもある、ありふれたトラブルのお話。一年前くらいでしょうか。指導員の右腕になる方（Aさん）が、実習生の実習態度に頭にきて、怒ってしまうことがあり、実習生から、もう無理です、帰ります…というメッ...

ズバリ、ハッキリ言って、キチンと社業に最大限貢献できる人財へと、教育、指導できるかどうか。ココに、つきます。その為に、日本語を教育できるのか、日本語をロクに話せなくとも、仕事ができるように指導できるのかどうか。長年の受入先は、体で、経験で理...

いつものごとく、かなり久しぶりに、業界の一局面を切り取って、コメントしてみます。こういうケースがありました。ある受入先で、3号移行の条件である3年目、2回目の技能検定を受験することになりました。もちろん、合格を目指して、受入先側も技能実習生...

先日、いくつかヒントというか、こういう視点で考えて、色々と答え合わせしてみたらいかがですかー？的なことをお伝えしてみました。ブログとは別に、有料会員さんへの配信でも、たまに関連する情報にくっつけて、ちょっとしたオファーをちりばめたりしていま...

求心力…色んな機会に伝えてきていましたが、コロナがトリガーになって、いよいよ、shouldではなく、mustになってしまったように感じています。コロナで人の行き来が止まる。この先ずっとではなくとも、人の行き来が止まるかもしれない事態が起きう...

先日、色々手続きがやっぱりメンドクサイねーってお話ししてました。全部、お役所がオンラインでつながってくれればいいのに。AIが全部やってくれればいいのに。苦笑そういえば、先月の講習会にお招きいただいた際にも、そんな話をしました。最初に地元の警...

コレは特定技能でも同じことです。組織の役割分担が定められている場合、一概にそうできない方もいらっしゃるかもしれませんが、基本的には、一人がずっと寄り添い続けるコトが一番望ましいと、私は考えています。私がお手伝いでかかわらせていただいている先...