受入企業向け 私達はいつだってファーストテイク
ナゼ、ヲタクみたいにアホみたいに法を追い続けているのか。どうして、労務管理や入管法はおろか、育成方法や円安の動きや人間心理まで…。全ては、目の前の相手のため。際限ない、キリがない、次から次へとやってくる様々な出来事に、どれだけ的確に適正に良...
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受入企業向け 
仲間 変わらないはずはないよ、手を伸ばして♪
ダッセー自分だった私も変わりました。当時の私ほどダサくないアナタなら、私よりももっと手前で変わっていけます。アレコレとモガきましょう。今の時代、私がモガいてた頃とは全然違って、いくらでも道や手段はそこかしこに転がってます。見つけられるか、掴...
お金 ダッセーことしてんじゃねーよ！
偉そうにそういう私自身、さんざっぱらダサい事ばかりしてた。だからこそ、もうこれ以上、ダサい事はしたくない。そりゃ、若い時には若気の至りだってあった。いい年してからも周りに迷惑しか撒き散らしてない時もあった。ニブチンの私は、自分も周りも心の中...
受入企業向け このままで良いなんて、それだけは間違いだ…
変に受け止めないでいただきたいのですが、最近、新規参入者の方からのご相談に対応していて、本当に、歴戦の方々と、新規参入者の方々との間には、そう容易く超えられない壁というか、厚みがあるものだと、改めて痛感しました。10年、20年と濃密な時間を...
お金 “自分”がない人≒一般的な日本人は、本当に生きづらい世界
一色に染まってさえいれば良かった以前の社会は、良い会社、大企業、銀行、商社、マスコミ関係に就職して、出世競争に勤しむ事で暮らしてこれました。否応なくそのレースに強制参加せねばならなかった。でもそれじゃ、生きにくいってことから、IT、スマホ、...
受入企業向け 量をこなさずして、質が上がるわけがない…
あはは、やっぱり同じ事を思ってる。サラリーマンの方々は残念な事に強制"非"労働。涙一部の独立したて、新規参入したての方々は、残念無念。失敗したくない方々へのオススメは、まずは既存の事業先に就職して、絶対的圧倒的な場数を踏むことが、石橋をたた...
問題解決 業界人は、大谷翔平どころじゃない超絶スーパーマルチプレイヤー
入管申請だって勝手がわかってる…労働条件や労務管理だってわかってる…年金の事も、国際送金の事も、保険の事も、不動産の事も、電気ガス水道の事も、スマホの事も、派遣の事も、職業紹介事業の事も、様々な分野、職種作業にまつわる固有のハードルや問題も...
受入企業向け 原点を振り返ってみたら、変わってなかった…苦笑
ちょっと自分自身で昔を振り返ってみようと思いました。＜2017年11月1日、技能実習法の施行日に公開した案内＞な…懐かしすぎる…そんで、まったくもって変わってない。苦笑いや、変わってないというか、曲がりなりにも進化し続けてきてることは間違い...
問題解決 みんなと違うことをしよう
まずもって、キレイごと抜きに一にも二にも、活動原資を損益分岐点以上にまでもっていくために…と、異業種、広域、人数を追いかける。既にずいぶん前から競争世界ですから、客観的かつ相対的な総合力では大手には敵いません。そして、もっと前から、そもそも...
仲間 人材育成は企業育成…経営者を教育できない職員は力不足
企業育成は経営者並びに中間管理職育成、つまり、経営者に一目おかれる人間じゃないと、日本人はおろか、外国人労働者はもちろん、育成なんてしてもらえない。無自覚なハラスメントリスクを感じたら上手に意識付けを行う…雇用側の責任における検定対策指導を...