受入企業向け アフターコロナ、生産性向上、コスト削減、全ては同じ道に通じている
春なのに～… こんにちは、元技能実習生監理団体職員です。 2020年4月、令和2年度に入りました。 コロナがトリガーになり、 相当な業界が変革を迫られています。 新卒の入社式や、出社そのものも、今月からではなく、 6月にまで延ばされてる大手...
プライド
受入企業向け 
受入企業向け SNSを見ていて、本当に残念だなぁと思うこと。
私の場合、facebookやTwitterの投稿をたまに見るのですが、 残念だなぁと思うときが、多々あります。 私自身も何年か書き続けてきて、気づけたことなのかもしれませんが、 …あまりに不平不満のはけ口や、集団イジメ的な会話が続くことが多...
お金 求心力を『作るべき』ステージから、求心力を『作らねばならない』ステージへ
求心力…色んな機会に伝えてきていましたが、 コロナがトリガーになって、 いよいよ、shouldではなく、mustになってしまったように感じています。 コロナで人の行き来が止まる。 この先ずっとではなくとも、 人の行き来が止まるかもしれない事...
受入企業向け まだまだできていないことばかり…ドンドン新しい取り組みをしよう！
単に私が飽きっぽいからなのかもしれない。 ルーティンな作業が苦手だからかもしれない。 であっても、 新たな取り組み=過去からの延長線上ではない取り組みに励み、 いっそワクワク楽しみながらトライしてみることをお勧めしたい。 フツーはたいてい、...
仲間 テレワーク、オンライン推進の今、外国人労働者支援業界ですべきこと
自分で実際にやってみればわかります。 LINEやfacebookのメッセンジャートークは、 すでにフツーに活用されているように思われますが、 昔と違って、どこにいても、いつでもコミュニケーションは図れる時代。 サラリーマンの方にすれば、 い...
受入企業向け コロナが描く最悪の外国人労働者業界を想定しておけば、右往左往しなくて済むんじゃないかなと思います。
封じ込め作成が良いのか、 集団免疫獲得作成が良いのか。 世界は2極化している。 そして、大半はわかりやすい封じ込め作戦をとる国が多い。 先行きがわからないことが、 何よりも不安を募らせるのであれば、 少なからず行き着く最悪をちゃんと把握して...
受入企業向け コロナな今と、外国人労働者支援業界の今後について考えてみた
コロナは今や各国もこぞって出入国制限をしていたり、 都市封鎖をしたり、 一律的な隔離など、実際には感染拡大防止とはあまり意味のない行為が始まっている。 コレ、感染拡大防止のためには致し方ないと許容している方々が多いと思われますが、 実質的に...
お金 金を稼げない人は、技能実習制度事業、特定技能支援事業をする資格はない。
…冒頭からスミマセン。 おカネがうなっているほどにゆとりのある方は別です。汗 よく、技能実習でも監理費が高いとか、 特定技能でも支援費とか、有紹の成功報酬費が高いとか、 好き勝手なコトを言う人がいる。 内情を知らず、ただただ安いコトが正しい...
お金 令和の時代のキーワードはストレス…いかにして少なくさせられるか
どんな業界も同じくですが、 二極化が進んでいます。 アナタはどちらに流れていくのでしょう。 誰も下流へは流されたくはないのですが、 実際には、色んな意味で上手な方は上流へ。 どうすべきかわからないまま流され続けている方は下流へ。 コレ、どん...
受入企業向け 外国人労働者支援業者がストレスなく生き残る方法(別角度から)
ふとツラツラと考えていて、思うコト。 日本国内の業者は受入側の企業から負担いただくおカネで、 ビジネスとして取り組めています。 色々と生き残る方法をお伝えしてきていますが、 もう一つ、王道を思いついたので、 ご参考まで。 実は、他の方々も取...