お金 技能実習監理団体の職員こそ、サーバントリーダーシップを自然と発揮していく！
なんか、私が言ってる、やってるっぽいコトが書いてある記事を発見。苦笑いや、偉そうにごめんなさい。「危機感を持て！」では、人は期待通りに動いてくれない組織の心理的安全性をつくる「行動」のマネジメントコレ、コロナ禍の今、全く同じことがいえると思...
登録支援機関向け
お金 
お金 「今せねばならないコト」だけじゃなくて、「今すべきコト」に取り組もう！
いつもながら、自分に言い聞かせています。苦笑今はじっと耐え忍ぶ時。受入先の希望を叶えるべく、使えない人材（失礼）だったとしても、アタリ（たびたび失礼）が出るまで、くじは引き続けよう。コロナ明けの受入を見込んで、新規面接を取って、進められるだ...
受入企業向け 世間様を騒がせている困ったベトナム人の、カンタンな事後対処方法…
だいぶ時間も経っているので、構わないかと、オープンで言いにくいことを、あえて言っておこうと思います。まず大前提をはじめに。どんなにモンスター化した実習生であっても、そのモンスターがどんなトラブルを巻き起こしたとしても、それは受入先と監理団体...
受入企業向け 技能実習生や特定技能者への、就業規則の外国語対応は必須なのか？！
ハッキリ言って、「一部必須」が答えなのかもしれません。ぶっちゃけ、現場で実際に取り組んでいる士業の方々にも、お聞きしてみました。 今では必須となっている雇用契約書、雇用条件書の母国語併記。コレが対応できていない場合、そもそも論として、許可自...
受入企業向け 『知的貧困』が『経済的貧困』と直結する今の時代
コレは、経営者にもサラリーマンにも言える。その分野、職種の現実、実態を知っている。その国の国民性や、特徴、特性、ルールなどを知っている。ソコには、ルールがあることを知ってる。そのルール自体も、色々と移り変わっていることも知っている。その選択...
受入企業向け 特定技能人材を本気で必要としている分野と、まったく本気じゃない分野がある…
特定技能の分野毎に姿勢が鮮明に違うのがよくわかる。○特定技能制度における試験実施予定一覧表（2021年8月6日現在）ビルクリ、経産3分野、建設、造船、航空、宿泊、漁業。 9分野は技能実習上がりしか、不要ってことなのでしょうね。特に、経産省3...
仲間 外国人労働者の現場（民間）こそ”連携”を図らねば生き残れない！
なんかね。どこかとどこかでタイアップ…なんてレベルやステージの話じゃなくて、もっともっと視座の高い、俯瞰したお話。「縦割り行政の弊害とか言われてますが、今は省庁間での連携を図ることが大事…」厚労省の大臣さえそう言明しています。お役所さえその...
お金 給料を上げられる経営者と上げられない経営者
単に金儲けが得意という能力ではなくて、皆を導いてのリーダーシップ力が、ホンモノが求められている。この記事を読んで、コレをうがった目で見るか、自社での実現可能性に向けて建設的に見るかで、ものすごく大きく変わる。この会社の社長が、もともと自身の...
お金 トロイ会社と労働者はとっとと潰れてしまえ…が今の声なき声。
最賃がイキナリ上がり過ぎだ！中小の現実も知らずに、会議室の中で勝手に決めやがって…残念です。ソレは負け犬の遠吠えとしかならないのが現実。そういう社長に限って、給与が低くてやってられないという従業員には、もっと働け(生産性を上げろ！)としか、...
受入企業向け 器の小さな人（経営者など）とは付き合えなくなっていくが…
ああ、いつもながら…なんて上から目線。汗でも、真理の一つ。会社で働いてるときに、保育園や幼稚園の子供の相手をしているヒマがないのと同じ。人間として、社会人として、あまりに未熟な方々とは、とてもとてもお付き合いしている暇は、あまりない。 ナゼ...