受入企業向け ルールを覚えたり、育成指導する前に、デキなきゃいけないこと。
先日、期間更新の際の雇用契約のまき直しに立ち会ってきた。 このタイミングでこそ、会社として、 どのポイントにフォーカスして、成長して欲しいかを、 個人個人に伝えるべきと思われるので、 ちゃんと整理しておいてください… 従前から伝えていたのに...
登録支援機関向け
受入企業向け 
受入企業向け たまには、非外国人労働者の法令違反先を深掘りしてみる
昨日、いつも通り、技能実習法の行政処分先の深掘りをして、 反面教師として活用してみた。 つまり、同じことは犯すまいと、何度目か、自分にも言い聞かせるため。 で、ふと思った。 たまには、非外国人…というか、ナニジンを問わず、 そもそもの厚労省...
受入企業向け 久々の行政処分深掘り…やっぱ反面教師活用しとかないとね。
また久々に監理団体の一発取り消し。 去年の12月以来。 国会も終わり、法案も無事に成立したので、 処分公表もやっと再開かと思いきや、 2カ月ちょいぶりなのに、少ない。 やっぱりどこも人手不足らしい。笑 成立まで水面下でアレコレ振り回されてた...
お金 心理的安全性がいかに大事か。
オーソリティー溢れる方からの説だけに、 説得力は十分ではないかと。 アナタに心開いて本音を漏らせないのは、 ひとえにこの心理的安全性が十分じゃないって話。 グリップしたいなら、リモートとか眠たいこと言ってる前に、 ちゃんと現場に足を運んで相...
士業 新人さん、新規参入者さんへ…味気ない序章には安心できないよ♪
これまた久々に、新規先を取りに動く方々向けに、 アレコレ書いてみる。 新規参入でしょ？ 後発でしょ？ 新人さんでしょ？ 入口からピリリとスパイスの効いた、 エッジの立ったアナウンスの仕方を、 自分なりに工夫しなくちゃ！ 別に奇抜な話じゃ...
受入企業向け 育成１級２級３級の違いを定めたい…とさえ思う
業界人はこぞって育成って言うけども、 人それぞれに言ってる育成の程度の違い、 実力の違い、実績の違いを明らかにしたい。 つまり、金目当てだけのブローカーと同じ目で見られたくないから。 有料職業紹介として、単に就労希望者と受入希望先とを、何の...
外国人技能実習制度 目の前のたったひとりさえ幸せ(笑顔)に導けないなら、この仕事辞めたほうがいい。
別に外国人の若者たちの事だけを言ってるんじゃない。 受入先だって、送り出し機関だって、入国後法定講習施設だって、 入管だって労基だって機構だって検定員だって、 上司だって同僚だって部下だって、 その場その時その状況下で、 目の前の相手ひとり...
受入企業向け ホントのプロはね、「心を込めて対応してる…」って言ったら信じられないくらい本気で静かに本当に心を込めて対応してるんですよ。
「あのときの一言」 おそらく、業界人で現場で真剣に向き合い寄り添ってきた人なら、 どなたでも、持ち合わせている一瞬って、あると思います。 もしくは、もしかしたら、自分では記憶にはないけども、 相手にしたら刺さった言葉だったと、後日言われるよ...
受入企業向け 私達はいつだってファーストテイク
ナゼ、ヲタクみたいにアホみたいに法を追い続けているのか。 どうして、労務管理や入管法はおろか、 育成方法や円安の動きや人間心理まで…。 全ては、目の前の相手のため。 際限ない、キリがない、 次から次へとやってくる様々な出来事に、 どれだけ的...
受入企業向け 正論モンスターにも振り回されない…
↑コレ、他のもっと給料の良い国での就労へ、ステップアップしていった元実習生。 本人が抱える諸事情や能力や、本人の意思によっては、 日本定着が理想だってことはない。 また、それを肌身で実感できる受入先もまた、 本人を無理に引き留めることもせず...