問題解決 特定技能登録支援機関ビジネスのマーケティングについて２
昨日は、奪うマーケティングと愛されるマーケティングと 二通りのマーケティングがあることをお伝えしました。 今回は、これからの時代、愛されるマーケティングとは、 いったい、どうすれば良いのかについて 私なりにお話してみます。 人に愛されるため...
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問題解決 特定技能登録支援機関ビジネスのマーケティングについて１
奪うマーケティング＝前時代的、 愛されるマーケティング＝今、これからの時代的、 この相反する二つのマーケティングの違いについて、触れてみたい。 前者については、 私が書き連ねているテイストの逆を書いてみればわかりやすいかと。 いわゆる『焼き...
問題解決 残念な中小企業の現実、営業マンの力も問われている
ある中小企業へ出向いて社長さんと話をしていた中で、 とても残念な感じを受けてしまいました。 話の流れから、 これから益々労働者確保が難しくなっていくから、 会社の求心力を増すことをしていきましょうよ、と。 それには、 自社としてのユニークネ...
問題解決 特定技能の価格競争に付き合う必要は全くない！
競争社会は、分かち合いの社会へと移り変わりつつある。 いつまで価格競争しますか？ 大手と同じステージで戦いますか？ （別に大手のステージから逃げる意味じゃありません。） 付き合いで業者決めますか？ 企業側にとっても許容範囲ってありますので、...
問題解決 特定技能業者のサービスメニューが出始めました。
大中小問わず、様々な方々が虎視眈々と狙っている、 特定技能市場。 早くも大企業の新サービス内容が、 概要ながら発表されています。 パ〇ナ 『外国籍人材定着支援サービス』 概要 外国人材採用支援サービス『○○ Worker』 概要 サービス内...
問題解決 外国人労働者目線で、入口から考えてみた
外国人労働者はいったいどういうルートを通って 日本まで出稼ぎにやってきてくれるのでしょうか。 日本という国、 それぞれの受入企業側、 そこで金儲けを考える業者側、 それぞれの思惑はありますが、 独りよがりで絵に描いた餅にしかならないことのな...
問題解決 特定技能の登録支援機関ビジネスの動きについて
先日、ある記者さんから、 改めて記事を書くから、意見を聞かせて欲しいと 相談のご連絡がありました。 自分で考えをまとめるにあたり、 散文的ながらも書いてみたので、 ご参考まで。 -- 『人材派遣会社さんなどが新たに登録支援機関を作り、 特...
アベンジャーズサービス 新規参入者が外国人労働者事業に失敗したくないのならば…
（昨日の続きです。 話の流れは昨日の記事をご確認ください。） 『誰』と組むべきか。 自分の人脈をたどっていけば、 もしかしたら、行政書士や社労士、 はたまた外国人技能実習制度事業に取り組む、 監理団体や、その受入企業にたどり着けるのかもし...
問題解決 外国人労働者の定着化には、絶対用心棒が必要！？
ホントに先行きが読めない、見えない人が多すぎる。 企業側の目的は、どこまでもコスパの成立する安定雇用に他ならない。 でも、どこもかしこも入口だけしか目がいかない。 踊らにゃそんそん...とばかりに、 失礼ながら有象無象がドンドン参入してきて...
問題解決 特定技能の各種法を学ぶ前にすべきこと。
今だからあえて言いますが、 だいたいの人は、考え方の順序がおかしい。 一生懸命に各地の説明会に出て、 ルールを知ることに目が行き過ぎている。 確かに、サッカーをするには、 キックオフとか、オフサイドとか、 イエローカードとかレッドカード、 ...