余談 高賃金者は要らないが、低賃金者は欲しい…コレが企業の宿命
こういう記事を見ました。希望退職を募る上場企業、2年連続で80社以上 商工リサーチ調べAIにせよITにせよ、業務の効率化が進み、余剰人員など要らない時代です。役に立たない人材を抱えていることは不可能。かたや、「企業の安定性を重視」学生の9割...
課題
余談 
お金 愛すべき外国人支援バカが、今すべきこと。
たぶん、このまま技能実習生や特定技能者が来れなくなると、外国人労働者支援業界は、本当の淘汰が加速する。私の周りで、健全に取り組んでいる先でも、それなりの規模先でも、いよいよのっぴきならない状況に追い込まれている感が、チラホラと届き続けていま...
受入企業向け 主体的行動が生まれるイノベーション発生型組織、ソコには「懲罰＜安全安心」が今、求められている。
先日、こんなコトを書いていました。当事者意識、当事者責任の「育み方」は変わっている ココに、以下の記事を足しておきます。 「挨拶のない組織」「言われた事をやればいい組織」はどうなる？2021年に読まれたチームビルディング関連記事まとめ 記事...
受入企業向け 2022年は特に、「労働安全衛生法」対策を強化せよ！
今年、2022年は労働安全衛生法施行50周年。ご存知でした？私は全然知らなかったです。苦笑大手だろうが、何百人規模で技能実習生を受入していようが、安衛法違反となる重大な事故が起きたなら、必然的に技能実習生（特定技能も）の受入はできなくなる。...
受入企業向け 技能実習＆特定技能業界のコツに、今さらながら気づいたコト
それは、どれだけ「余計なお世話」を「先回り」して言えるかどうか…。実は、ココに事業成功への本質的なコツがあるのではないかと。よく言われているのは、相手に嘘、虚偽、詐欺はしたくないからと、・日本語はロクに話せませんよ（使える人財に育つかどうか...
受入企業向け 逆境こそ、飛躍のチャンス！この考え方がイチバン健全！
言いたいこと（自分へ）は山ほどある。ヤリタイことも、山ほどある。でも、特に時間は有限。また、私の場合、根詰めてやるべきコトではなく、時間に追われてやるコトではなく、＝考えたり、整理したり、見直したりの時間が、それこそとんでもなく必要。（私の...
セミナーや座談会、他 監理団体実地見学会報告…３つの良いとこ取りしたら最強説！
もはや、どちらでどんなアナウンスをしていたのか、記憶に定かではないのですが、私、この11月、12月に、3つの監理団体の見学会を開催してました。3つの監理団体の代表の方にご協力いただいて…。 コッチで報告してなかったかと、感想方々書いてみます...
お金 監理団体職員の給与年収800万円を考えてみる。
皆さんが直視したがらないトコロを書いてみます。もしかして、イヤラシイ経営者の下では、こういう会話自体、タブー化してるのかもしれません。同一労働同一賃金が色々と考え始められた矢先に、コロナで目線がどこかへ行ってしまった感もありますが、逃げ切れ...
受入企業向け 新規参入の登録支援機関（組合も）がわかっていないこと
男性が同胞を孕（はら）ませてしまったらしい…それも別の会社で働いてる技能実習生の子…その受入会社も組合の人もカンカンに怒ってる…どうする？女性が男を連れ込んで、同居の別の女性が迷惑してる…相手の男もチンピラ見たい…なおかつ女性は母国に旦那さ...
受入企業向け 完璧などないけれども、ちゃんと取り組んでる受入先なら、こうして行政処分される確率はかなり低い。
コレで2021年は最後の行政処分分析。しかし、よくもまあ、我ながら毎月チェックしてきたものです。また年度末明けくらいに、分析統計結果を私なりにまとめてみようかな。さすがにコレだけ毎月やってきてると、自然とアレとアレとアレがほとんどだよなあっ...