受入企業向け やっぱり転籍とか失踪とかトラブルなんか起きるハズもない
先日、無念の途中帰国の実習生の転出、口座解約、送別会にお付き合いしてきました。 残念ながら、一年目の技能検定に、 学科だけ合格できず、再試も不合格にて、 1年間のみの実習で帰国となった人材です。 今まで同程度の人材は全く問題なくパスしてき...
感謝
受入企業向け 
受入企業向け 「負」ではなく「正」のループサイクルの作り方
今回はだいぶ遅くなったスマコン受賞者報告です。 昨年で5回目を数えた『笑顔でありがとうコンテスト』。 クリスマスに結果発表して、受賞者へおめでとうございますアナウンスをお送りしました。 ただ、どうも今回はリアクションが届くまでに時間がかかり...
仲間 私が新規参入される方へお送りしたコメント
やっとの思いで監理団体許可まで取り付けた方へ、 大変僭越ながら、生意気にも、個別にお送りしたコメントが以下になります。 -- 最初はハウスルールを様々、細々、作り上げていくべきでしょうか。 組合説明、HP、見積り概要書、受入先からの申込書、...
仲間 “人材育成”に悩む社長やトップに、シンプルに伝えたいこと
やっぱり、答えは足元に転がっている。 "見えない"だけのこと。 "見ていない"だけのこと。 とってもシンプルな答えを書いている方の記事を見ました。 結果を出すリーダーが「部下を育てよう」とはしない理由 以下、一部抜粋です。 メインメッセージ...
仲間 改善勧告書、改善指導書のシェアだって、ハウスツール共有だって大丈夫、できる
一般的な業界人、特に不慣れな業界参入者が最も食いつき興味がわくのは、 下世話な言い方、 他人様の庭であり、どう成り立たせているのかについての、 いわゆる具体的な手段になります。 つまり、技能実習や特定技能業界でいうなら、 いつ、どこで、どん...
お金 業界人として『持続可能人財』への無理のない歩き方
持続可能人財になろう…コツはどれだけ人生を楽しめるか。 セルフマネジメントできてますか？ アホな外国人人材がメディアを賑わせていますが、 私がいつも配属時に指導する（言葉をかける）フレーズがあります。 ・ルールを守りましょう 「なぜならば、...
お金 やはり、技能実習や特定技能の受入は、人財育成支援事業≒会社育成事業
今年度の私のトライ… 2022年、今年に入り、 高橋恭介さんと、この業界での新たな機軸を打ち出したく、 先月、賃金アップを切り口に、基本セミナーを開催しました。 賃金アップの流れは、この先、何年も、否応なく止まりませんから。 現在、関心を...
受入企業向け 技能実習生、特定技能者の入国手続きのコツ！
具体的なテクニック論が巷で言われていますが、 天邪鬼な私はいつも思う。 エアチケットをオープンでたくさん押さえておく交渉に励むことでも、 保険も含めて隔離先をたくさんキープできるよう探して、 なるべく安く良い条件を引き出すことでもなく、 「...
受入企業向け 逆境こそ、飛躍のチャンス！この考え方がイチバン健全！
言いたいこと（自分へ）は山ほどある。 ヤリタイことも、山ほどある。 でも、特に時間は有限。 また、私の場合、根詰めてやるべきコトではなく、 時間に追われてやるコトではなく、 ＝考えたり、整理したり、見直したりの時間が、 それこそとんでもなく...
感謝 嬉しいコメントが続いています…笑顔でありがとうコンテスト💛
画像も微笑ましいですが、 コメントも、色々と感じるところがあります。 外国人だから、若者だからと言って、 世間をにぎわせているような、身勝手で周りへの迷惑を顧みない人間ばかりじゃないんです。 たとえ、帰れなくても、 特定活動や特定技能移行...