お金 技能実習＆特定技能業界の大きな根幹問題の一つに、リテラシー弱者との乖離をいかにして早く埋めるか…ってのがある。
何言ってんだテメー…ってほどの乖離をどう埋めるか…新規参入の経営者はおそらく口を揃えてこういうのでしょう。「儲からないならやる意味ない…」また、少し柔らかく言えば、「儲けが出ないとガンバってくれる職員に報いることはデキナイ」…と。じゃ、儲け...
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お金 新規参入者がこの先10年生き残る方法
私がド素人で今から業界参入するとしたら…いや、私がアナタの新規参入をコンサル？するとしたら、どんなアドバイスをするか？…を考えてみた。学ぶ、早く、経験する、経験者を引っ張る今からでもこの先も学び続けるコレはって業界経験者と交流を深める最初無...
余談 譲れない想いは人それぞれに…
大好きだった…やっぱり心に響く、間違いなく揺さぶられてる。今、見返してみても…現場で取り組んでるとき、警察ドラマでもなんでもないし、これらのシーンとは決して同じじゃないんだけれども、法がいくら定めていても、譲っちゃいけない局面がある。優先順...
お金 特定技能でまったく問題がなく、マルっと利益にできているやり方とは…
言われてみれば、そりゃそーだよねってお話。儲かりそうだって新規参入してきた方々には、残念ながら特に時間的に難しいストーリー。端的に答えを言えば、技能実習で３年世話してきて、受入先も実習生も、問題なくウィンウィンなケースしか、扱わないこと。コ...
余談 変化適応はインスタントにはできないから、ホンモノしか生き残れないんだ…
先日？どこかで少し書いた記憶がありますが、ダーウィンの進化論…変化適応最強説…ふと思う。フツー、変化が先にあって、それらを感じ取って、どのようにすれば、どの変化にどんな感じで適応していけるって言えるのか？変化ってハッキリ目に見えるものなのか...
セミナーや座談会、他 監理団体実地見学ツアー参加者からの評価
先日、福岡開催を無事に終えました。コロナ感染も少々気にかかっていましたが、みなさん、とてもじゃないけど、感染に倒れているお暇のない方々ばかりで、つつがなく濃いぃ機会をご一緒させていただきました。今回、4名を大幅に超える7名でのご参加となり、...
受入企業向け 最近出た特定技能の「制度見直しの是非」を、確認してみる
私の師匠は何人もいれど、長年にわたって、過去に一緒の監理団体でお仕事したこともある大先輩から、1カ月ほど前に、ご提供いただいたもの。未だにこの大本ページがどこにあるかはわからないんですが、確かに「法務省」のリンク先なため、当然、公的公表資料...
仲間 メンタルが持たない業界人が増えてる気がしてならない…
2022年…ジェットコースターのような8カ月。いや、去年の10月くらいからかなあ。2021年11月、やっとこさ1年ぶりくらいに、入国再開の声が公的に発表され、2020年時のレジトラとはまた違うエルフスなどの新たな仕組みが現れ、コレでまた…と...
お金 不満だったらヨソへ行ってもらうしかない…痛い目を見てない社長の感覚
約1か月後、10月に最賃が上がります。対象先では、今月中に契約更改の対応をしておかないといけませんね。世間の一般的な中小企業経営者だと、最賃対象者だけ必要最低限の底上げ対応をして、他のソコソコの給料設定している支給対象者には、この件での昇給...
余談 法のアップデートは学ばねば！って思うからストレスになる…勝手に頭に入ってくる秘訣
ちょっと昨日の話の続きというか、「コツ」を書いてみます。私が実感している一つのやり方として、自分が知っておくべきことを、知る前から、「誰かに正しく伝える」前提で、アウトプットしていくと、自然と覚えるようになります。一つの環境設定を、自分で設...