お金 知ってるか知らないかで天地の開きがあるから、「知らしめ力」を身につけよう！
天地の開きがあるから、知るべきを知っておこう…ではなくて、 （そういうことは散々アチコチで言ってきたからもういい。苦笑） プロならば知ってて当然の知見力、経験値は、 きちんと武器として、差別化要素として、 相手（潜在顧客）に伝わる、届いてし...
コスト削減
お金 
ポイント 技能実習でも特定技能でも、新規参入者全員が戸惑い、大損する部分
そう、結果として、大損する場合が多い。 なぜならば、不可逆的だから、覆水盆に返らずだから、過去は変えられないから。 （事例説明すると長くなるし、面倒だから割愛） 以下は外国人関係ないけど、厚労省が出してる動画。 この動画は私はろくに見て...
受入企業向け 業界人のアナタへ…冒険をしよう。
これからは、今までの過去の延長線上ではない。 それは、過去や今を根拠や拠り所にしていては、 道は拓けないって意味なんだ。 自分よりもすごい人と組もう。 そんな方々に一目置かれる戦略や戦術に取り組もう。 相手が持ち合わせていない力を見せつけよ...
お金 制度の変化を問わず、定着化が可能な方法
私が安近短な、インスタントな、 誠にもって自分（雇用側）にだけ都合の良いテクニック論など、 するはずもありませんので、変な期待をされてる方がいらしたとしたら、 何卒、ご容赦願います。 ただ、色んな情報に触れていると整理整頓、収拾を付けられず...
仲間 私が新規参入される方へお送りしたコメント
やっとの思いで監理団体許可まで取り付けた方へ、 大変僭越ながら、生意気にも、個別にお送りしたコメントが以下になります。 -- 最初はハウスルールを様々、細々、作り上げていくべきでしょうか。 組合説明、HP、見積り概要書、受入先からの申込書、...
お金 「失敗する確率を減らせない人」が業界から去らない理由
みんな失敗したくないはずなのに、 失敗する原因も想定もろくに考えないし、 考えても仕方ないと諦めてるし、 それなら去ったほうが全員泣き顔にならずに済むのに…って思うけど、 繰り返すのは、本当になんででしょうね？ SNSでたまに見る監理団...
受入企業向け 真に“育成”すべきこと
業界的に、“教育（育成）”とは、 ・ロスを出さなくさせるための方法 ・安全に業務に従事できる方法 ・効果・効率・経済的に業務を進める方法 (はたまた形式的でも検定に合格する知識や経験、技術) なんてのを教えるのが想定されます。 これらはもち...
仲間 相手と仲良くなろう(^^)/
今よりもラクになりたい人。 仕事をもっと効率的に回したい人。 組織のトップとして、上手く部下も回したい人には、 とっても基本的で大事なことです。 大人になろう。 でないと、この業界は勤まりません。 受入先の方と仲良くなろう。 必要な事のみな...
お金 抽象から具体へ、具体から抽象へ
なんだか、生き方のお説教みたいなテイストになって来てるので、 久々に「具体」のお話をば。 4日に入管から地震の際のフォローアップアナウンスが飛んできました。 これ幸いと、実習生や特定技能者へもシェアしました。 私自身、入国前後の法定講習や事...
余談 生き易くなき世を、生き易くしていけるかどうかは自分次第
誠にもって真理であり現実であり、 公平平等な世の中ですね。 VUCAなど言われた先が読めない、見えない時代。 人口は減り続け、人類滅亡まで静かに確実に進んでいる時代。 どう生きたらよいのか、誰も教えてくれない時代。 当然、自分で自分の道を見...