お金 法文のラクな読み解き方
ChatGPTを活用しませう。それくらいなら、想像つく方、少なくないと思われますが、実際に、やってみると、よくわかる。てか、思いついても、やってみない人がほとんど。思いつかない人＞思いつく人＞思いついてもやらない人＞実際にやってみる人…これ...
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ポイント みんな微塵も考えていない「受入上限数」における問題とは？
当然、目の前に実際に上限が近づいてくるまでは、ほぼほぼ一顧だにしない受け入れ上限数。確かに、現実は法でも敵わないので、否応なしに、上限数は上がる可能性もある。ただし、こと「事業」という意味においては、色んな考え方ができるし、憂慮すべき点の一...
ポイント MA提案…してます？！
JAIMが先行している「全従業員の強制的な賃上げルール」は、おそらく、工業製品製造分野のみならず、全ての分野に広がっていくと想定しています。色々見てれば、読んで理解していれば、容易に想像がつく話です。それは、分野別方針にも、今、揉まれてて公...
ポイント 情報発信を続けてきた監理団体/登録支援機関が生き残っていく…
私がこう言うのも一長一短ありますが、これだけケアすべきポイントが散見される業界において、個人への依存度を下げるべく、提供する質の均一化を図るべく、受入先も外国人も上手に育成すべく、組織として、情報発信をしている組織は、水面下だけに把握なんて...
ポイント 既に一定以上でご活躍されてる方へ
なんかね、あの手この手で伝えようとすればするほど、説教じみた話になっちゃうのが、イヤになってきたので…。なんかね、私自身が我田引水目的でマッチポンプしたいワケじゃないので…。なんかね、たまに飽きてくるんですよ、視点を変え、例を変え、いろいろ...
ポイント 【憶測】経営者の怠慢が、1年後の廃業を量産する（ぶら下がる受入先も…）
『経営の第2領域』が、今まさに問われてると、強く感じています。N4対策然り。N5の登録日本語教員然り。送り出し機関の選択、開拓、共育然り。値上げの理由、タイミング、それらの事前アナウンス、今でさえ、やる事は山ほどある。職員の昇給然り。評価制...
お金 2026年の今年はMA年かもね…
先日、監理団体の許可リストが更新されたので、どんなものかと確認してみると、なんと先月の12月より22団体も増えてました。てか、監理支援機関の許可申請の受付が始まるまで、現行の監理団体の許可申請も、受け付け続けるんですかね？苦笑もう来年ですよ...
お金 「職員の昇給」も「値上げ」もできない業者の淘汰元年
久しぶりに書いてみたくなったジレンマであり、直視できない方も多いポイント。経営側の方が、気にかけて解決しておかねばならない部分だけど、どうしても先延ばしばかりしてる方が多い部分。いつもながらの経営第2領域ってヤツですね。 その前に前提として...
ポイント 特定技能1号の内、約9割が元技能実習生…
年明け早々の有識者会議の資料の中に、個人的には、大変興味深い統計があったので、この点について、深掘りしてみたくなりました。業界人なら要確認なポイントです。 フォーカスしてみるのは、以下の資料。この中に、「技能実習2号（3年を終える方々）」→...
受入企業向け 排他的ではなく、残念な外国人の襟元を正し、共生を図る…共生って何？
要は誰一人としてピンとこない。共生ってそもそも何すれば良いの？共生ってどうすれば良いの？共生って私に何か良い事あるの？コレが言葉に出来ずとも、ほぼ全ての日本人の正直な本音じゃないかな。で、考えるのも面倒なのも嫌なので、よくわからん外国人は排...