セミナーや座談会、他

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大阪プチお茶会で感じたこと

やっぱり私は、出会い系をしてるんだなあと常々。 今回も気持ちの良い方々に様々お会いでき、 それぞれの現場で、 それぞれのお考えの下、 日々、コツコツと取り組んでいらっしゃるんだなぁと、 いつもの刺激、励み、支え、気づき(学び)をいただき、 ...
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前回大好評だった監理団体実地見学ツアーを、また開催してみようかなと…

当時、ご案内は諸々してきましたので、 以下、ご確認いただければと。 ~事前告知…どうして開催したいのか?~  ~実際の具体的なご案内~  ~結果報告~  ひょんなコトから始まったこの見学ツアー。 2021年11月当時、 入国再開?!なんてタ...
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もっと別の目的を見据えたベトナム技能実習生の受入手法(もちろん特定技能でも)

何年かぶりに書いてみます。 当時から、ベトナムの技能実習生はもうピークは過ぎたと、 お伝えしていた頃からの話ですが、 今、また、新たに伝えてみようと。 勘違いされがちですが、 ピークを過ぎたという意味と、 ベトナムオワコンって意味とは同じじ...
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さて、今度は『”個別”賃上げサポート』のオファーを投げてみます

先週の、東京出張時に打ち合わせしてきた、 大事な要件のうちの一つ。 というか、懲りずにトライしていきたい、 とっても大事な視点の一つ。 日本が、この業界が、 この先も様々変化しつつも、 生き死にさえ左右する根幹の問題。 楽観的に言うならば、...
お金

日本人が出稼ぎに行くしかない時代がいよいよ始まる?!

先日、FacebookとTwitterで、ある記事をシェアしてみました。 日本の企業は変われませんから、  出稼ぎに『来ていただく側』から、 出稼ぎへ『出向いていく側』へと転落ですね。 日本人も、稼ぎたかったら、出稼ぎに行きましょう。 SN...
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経営者の「従来のマルチタスク力」では、とても追いつかない…

(画像で言うと、DXに限らず、全てのベクトルを一つの方向へと向けるチカラ)   …こぼれ落ちてしまう。 一人何役には限界があり、 内部を育てるか、 外部を上手く使うかでしか、 解決の手段がない。 自分の能力を上げてくスピードにも限度があるか...
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技能実習&特定技能業界の歴戦錬磨の方は、リーダー²を目指して歩みませんか…

(以下、上だの下だのと、大変僭越かつおこがましい表現をご容赦願います💦) どうしても「上」の人は、「下」の人を馬鹿にする… そして、 「下」の人は「上」の人に反発し、 「さらに下」の人を馬鹿にする… 私もこういった性(サガ)からは逃れられて...
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リーダー(今の大人)が「今の若者」を理解しているからこそ、歩んでいくべき道がわかる

「世代の違いアルアル」じゃ、とても片づけられないほどの、大人と子供の違いって、 肌感覚で実感を伴って理解できていますか? 我々大人が当時学んできたことと、 今の子供たちが学んでいるコトとは、 天と地ほどに違うコトをご存知ですか? 以下、ご参...
お金

「単なる数字」じゃなく「一人」の人間と寄り添うという仕事

ミンナ目の前の自分の仕事に一喜一憂して、 毎日を過ごしている。 仕事柄、どうしても一人ひとりと丁寧に寄り添うことなど、 トラブルなどがあったときくらいしか、できる機会もない。 まして、本人にしても毎日一緒にいられてもウルサイとしか思われない...
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『技能実習2.0』の世界へ…俺、悔しいっすよ。

もはや、適正適切な募集、人選なんてアタリマエ。 適正適切な就労支援や、コンプラ確認なんてアタリマエ。 (技能実習1.0) ソレラを踏まえて、 受入先の社内体制を2.0進化へと導けない業者は、 淘汰の渦に飲み込まれてゆく。 2つの分かれ道(2...
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