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絶対失敗する技能実習、特定技能受入企業、並びに監理団体、登録支援機関とは…

(あ、新聞は、今時見る必要もないと思ってます…お好きな方は別ですが)

学ばない人、毎日、学び続けない人、
学び続けられない人、
そして、
学んでいる人に付加価値をおけない人
学んでいる人に給料をきちんと支払えない会社や団体は、

絶対に、受入が成功しない。

みんな、カネ、手間、考えずに済む、責任を負わずに、ラクに済む道を、
選択しようとする。

そして、
痛い目を見ないとわからない。

いや、痛い目を見ても、わからない人が、
なんと多いことか

コレだけ目に見えないコトに重きが置かれている時代なのに、
未だに、目に見えるコトにしか、重きをおけず、
判断や決断のできない経営者の多いことか。

時代がどれだけ変わっても、
変わりなく言い続けている、『誰と組むか』

大変手前味噌ですが、私の周りでお付き合いくださっている方々は皆、
多かれ少なかれ、日々、学び続けています。

アンテナは磨かれ、良質なアップデートに敏感になり、
常に、軌道修正し続け、定点観測を怠りません。

じゃあといって、私も含めて全員が、
スーパースペックの才能あふれる持ち主というワケではありません
(一部、バケモンもいますが…😅)

いったい、どうしているのか…

答えは単純です。

良質な仲間と共に交流を深めているから。
良質な情報を交換し合っているから。
良質な情報のシャワーを常に浴びてるから。

同じ空気を吸っているから、
自分の感度もレベルも、自然と同期されていくから。
日々、様々な『気づき』や『励み』、『刺激』を得ているから。

業者側はもちろん、
受入先の方でさえ、
自然と勝手に成長してしまっています

これらの目に見えない差が、
振り返ってみて、
どれだけ大きな差になっていることか。

皆さん、意識もしていませんが、

知らなかったから…
気づかなかったから…
気が回らなかったから…

そんな意識の差が、いったいどれだけの損失をカバーしていることか

何千万ではきかない世界。

お金がいくらあっても賄いきれないような、
取り返しのつかない失敗をせずに済んでいる結果を、
様々なポイントで、知らずとカバーできている。

どこまでいっても、
ボリュームの問題(閲覧者数とか参加者数、いいねの数)じゃなくて、
集まっている人のクオリティーの問題

レベルとかでもない。
真摯に『学ぼう』という姿勢の問題。

向かう方向性を共有、共感、コミットできている人かどうか
この根っこが同様であるからこそ、
様々な足の速さの人が集まっていても、
全てが昇華していき、効果が最大化していきます。

控えめに申し上げて、
3年前にド新人で飛び込んできてくださった、監理団体の方が、
今では10年選手と肩を並べるほどに、成長しちゃってます。
(協同組合だけじゃなく、特定技能の登録支援機関の方も同じ)

業者にご縁のなかった受入先が、
自前で当事者意識をもって、
アレコレと大きな手痛い失敗をすることなく、取り組めています。
(失敗してもケアできている)

日本側の色んな勝手がわからないからこそ、
日本からの指示を盲目的に従うしかなかった送り出し機関の方が、
監理団体を逆に支援したり、指導したりして、
取引先から重宝され、拡販している方もいらっしゃいます。

士業の先生方は、様々なネタをお付き合い先へ提供したり、
顧問先からの信頼をつなぎ留め、振り向かせる使い方をしている方もいます。

それが、ずっと取り組み続けている、解体新書企画です。

無理なく、学べる。
ミンナそう動いているから、自然と意識すらすることなく、
日々、「学ぶ」姿勢になってしまっている。
もちろん、ストレスも特にない。

必要な情報は、常にソコにある。

復習すらできる。

この業界で生き残っていきたい方は、
ぜひご参加、ご支援ください。

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改めて、こういう視点で、目に見えない付加価値をお考えくださるとよろしいかと思います。

ソコに付加価値がなかったら、
無くなってしまうものであったなら、
ココまで自然と続きませんから。

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