今夕から、通算三度目の『美味しい無料セミナー』スタート！
さてさて、講師の方々は、それぞれに、
いったいどんなコトを伝えてくださるのか。
私も、今から楽しみです(⌒∇⌒)
そして、調子をブッコいた私は、
ちょうどよいやと、今週続けて、
ココでも、プチ裏セミナー的なことを、
書いていってみたいと思います。
事業として取り組むにあたって、
『よくある勘違い問題シリーズ』
（新規参入組はもちろん、既存先でも同じ）
月曜、『やたらめったらまずはやってみよう問題』
火曜、『やることの順序間違えすぎ問題』
水曜、『他の関係当事者のことを気にしなさすぎ問題』
木曜、『ブランド（信用）積み上げなさすぎ問題』
そして、金曜ラストは、
『事業として、組み立てていくべき、サクセスストーリーについて』
初日、まずは、
『やたらめったらまずはやってみよう問題』
儲かりそうだ、やってみよー！
こんだけ人手不足ニーズは多いし、少子高齢化は止まらないし、
今後増々需要は高まるばかりじゃないか、やってみよー！
人手はどこから仕入れれば（失礼）いいんだ？
アチコチ探して、引っ張ろー！
人手に困っている会社はどこにでもあるから、
ひとまずアチコチ顔出して、見つけてこよー！
なんか、監理団体はメンドクサクテ大変そうだから、やめといて、
ひとまず、楽そうな登録支援機関にトライしよー！
なんか経験ある人を置かないとダメみたいだから、
どこかから、名前を借りられる人を引っ張ってこよー！
何か仕事に困っている人を見つけた！
どこか拾ってくれる会社がないか、付き合い先へ紹介してみよー！
これネタに営業回ってみればいいじゃん！
「ありがたい」と受入になった！
やったぜ、お金が入ってくる…
新規参入組…特に登録支援機関に新たに名を連ね続けるルーキーたちって、
だいたい、こんな感じの方々が、ほとんどなんでしょうね。
この業界では、そういったヤカラのことを、
『悪質ブローカー』って言われていることも知らないままに。
職業紹介事業として、有料だろうが無料だろうが、許可が必要。
受入側だって、
誰でも良いワケじゃないし、
人財側だって、
どんな会社でも、どんな仕事でも構わないなんてことはない。
給料だって、いくらで設定できるのか。
それで人が働きに来てくれるのか。
書き出すとキリがないことが山ほどある。
経営者は現場をやらずに、偉そうに指示出すだけだから、
この業界では特に、労使の軋轢が半端ない開きとなり、
結局のところ、給料もらって苦労してノウハウを身に着けたスタッフが、
良質な顧客と、信頼関係のある外国人労働者を連れて、
独立していくハメになるだけ。
大したスタッフもいなかったら、
3か月と持たずに、去っていくだけ。
十分な「リサーチ」すらままならないこの業界。
そんなことすら意識もせずに、
全ての答えは現場にあると、
自分の感覚だけで、スピード勝負と乗り出していくのが、
昭和のアナログ年配経営者たち。
あぁ、今は平成ITデジタル経営者たちも多いですね。
そんなに０１の合理性や理屈が通用する業界じゃないのも、
わからず外側だけ見て、参入してきますからね。苦笑
お気を付けください。
さて、明日は、
『やることの順序間違えすぎ問題』について。
今夕の『美味しい無料セミナー』と同様、
お楽しみに。笑
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