あるご高名な方が言ってました。
人間、時流が変わったと認識できるまで1年かかるそうです。
つまり、「完全に変わった」あとに、「変わった」と気づくのです。
人の中心にいる人は、それでは遅すぎる。
少なくとも、この業界にいて、このブログを見てくださっている方々は、
ほとんどがリーダーとして日々立ち回っている方々。
現在はこうだから、未来はこう動く（→過去にスガるリーダー）
未来はこうなるから、現在はこう動く（→未来に慕われるリーダー）
コレを私が地で行けてるかどうかは、アナタの判断にお任せしますが、
2020年から、ずっと言い続けてきたこと。
ジョブ型雇用が始まっていて、再来月から中小企業でも同一労働同一賃金が始まる中、
組織経営者は、人事評価制度を切り口に、組織求心力を育み、高めよう。
イチサラリーマンは、
現状の組織に依存することなく、所得は自分でも稼げる人になろう。
そう、言ってましたよね。
言い始めた頃は、コイツ、何をいきなり言い出したんだと、
そんな印象だったのでしょうけど、
一年前、半年前と比べて、さらに必要性が加速度を増してきていますね。
みなさん、目の前の業務や、今までの様々な常識の上で踊っているから、
足元がぬかるんでいることに気づかないし、目がいかない。
気づいた時には手遅れなんですね。
グダグダと前置きは良いので、
経営者は、今こそ求心力を増強しましょう。
自分と、組織と、相手一人一人と向き合ってください。
サラリーマンは、特に自分と向き合いましょう。
そこから、経営者が率いる組織は、サラリーマンの自分は、
どういう存在で、
どういう特徴があって、
どういう手段で儲けを生み出すべきかを、
今一度、認識し、向かうべき方向性や、そのために取るべき手段を整理しましょう。
定まったなら、後は日々コツコツと邁進するだけ。
自分で決めたことですし、
自分が苦手ではないことを選択しているハズですから、
続けられなきゃおかしい。
（続けられなかった場合は、自己分析が足りてなかったことがわかるから、また軌道修正してみるだけ）
いや、実際にトライしてみて、ちょっと違うとなれば、
走りながら軌道修正すればよい。
周りを振り回す？
そんなこと考えていたら、何にも手が付けられない。
考えなくても良いのではなくて、
やってみて初めて分かることもあるので、
最低限のケアさえできれば、やってみて答え合わせを進めるほうが良い。
最近、色んな意味で、現状に不満と不安を抱えているサラリーマンがいれば、
いっそ、私と一緒に稼げるよう、トライしてみますか？ってオファーを出してみようと思っています。
先日までのU40みたいに、一人でも二人でもいたら、
その方々に、個別に寄り添って稼ぎ方をお伝えします。
こんな私のような稼ぎ方がへたくそな人間でも、
色んな稼ぎ方は知ってます。
そして、こんなエゴ丸出しの私には合わないけど、アナタには合うかもしれません。
色んな稼ぎ方があるので、
あとは、アナタのキャラ的に、どんな手段が良さそうかを考えるだけ。
誰か、こんな私に教わりたいって方、いるのかなぁ。苦笑
お、今日は短めにできた。笑
追伸、
そういえば、先日、久々に求心力系のお繋ぎをして、
価値や意味や活用手段のある方だったので、
喜んでいただけましたね。
生意気言いますが、私と直接お付き合いのある方へは、
都度都度ご相談という形で、アレコレと余計なお世話を勝手にやいてるので、
オモロイお話（その方のビジネスチャンス）になることも少なくないんですけどねー。
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