2月18日（金）、初めての、
超超超スピード処分の公表がありました。
一社だけの処分で出すなんて、
2017年の新法スタート以来、初めてのコトです。
てか、私にしたら、毎回毎回、都度都度一社毎にされたら、
たまったもんじゃありませんが、
映画やドラマみたいな、超法規的措置とでもいうのか、苦笑
これだけスピーディーにできるんだから、
役所の方々には、ぜひ頑張っていただきたいものです！
行政コストを下げるため＝今後の抑止効果の最大発揮のため、
役所の方々の労力削減のためにも…
令和4年2月18日（金）
技能実習法に基づく行政処分等を行いました
技能実習計画の認定の取消しを行った実習実施者
株式会社シックスクリエイト（代表取締役 船曳 武志）
認定計画の取り消しは（11件）
平成31年２月15日～令和３年12月14日認定分。
なんと先々月認定分まで取り消し！
良いですねー、ほんの数名だから、
どうにかしたって現実もありそうですが、
こんな明らかな人権問題は、
“即刻”保護すべき責務（セーフティネット）と、
その『強制執行力』は役所にしかありません。
民間の我々下々の者には、そんな権限はないんですから。
今までの人権侵害で行政処分された先の実習生たちと比べて、
何が違うのかって、世間に広く周知され、
メディアに詰められたから…ではなくて、
“即刻”処分に移せるだけの実行力が、
機構⇔厚労省間で、やっとスムーズになったと思いたいところです。
処分理由：
技能実習生の人権を著しく侵害する行為を行った
処分根拠：技能実習法法法第 16 条第１項第２号（同法第９条第６号）
第 16 条第１項
二 認定計画が第九条各号のいずれかに適合しなくなったと認めるとき。
↓
第９条
六 技能実習を行わせる体制及び事業所の設備が主務省令で定める基準に適合していること。
みなさん同じ想いかと思われますが、
こういう会社は本当に大っ嫌い！怒
個人名でググると、
同姓同名の方が同じ岡山で別会社、別事業も展開してるみたいだけど…
あらら、社名検索してみれば、
処分公表の住所ではなく、
この会社の出てきた住所（出張所先？）は、
暴力事件現場と思わしき場所。
そして、ウチじゃないと風評被害を被った会社〇〇と同じ所在地。
思わず確認して二度見しちゃいました。
https://helloworkplus.com/company/3301-619372-0/public_end_date.html
岡山市倉敷市を中心に新築住宅や店舗の足場を仮設しています。
株式会社〇〇の協力会社として大手ハウスメーカーの仕事も手掛けています。
事業規模拡大の為、南区浦安に出張所を設けました。
各種資格を取得して施主様にも安心して工事を任せてもらっています。
情報取得日：2021-07-12
創業年度：1998年
別に私、この元請け会社の回し者でも何でもないですが、
そりゃ、下請け現場でどんなことが起こっているかは、
わからないですよね。
でも、この敷地であの動画の状況で、
〇〇の従業員の人たちも、垣間見てしまう機会もあったと思うし、
丸2年にも及んでいたのであれば、漏れ伝わってくることもあろうかと思うし、
でも、社長同士？責任者同士の間では、
わかって見ぬフリをしていたのか、裸の王様化していたのか、
そもそもが建設業界なのに、アンテナ低くて、
こういう事態になるリスクも理解できていなかったのか。
人のふり見て、我がふり直せ。
次は、アナタの会社の実習生が、
特定技能者が、技人国の外国人が、
動画で録画して、ユニオンへ駆け込むかもしれません。
ベトナム人や中国人など気性の荒い方々もいますから、
このケースでは殺されなかっただけでもマシだったのかもしれません。
同じ事を繰り返すアホには、なりたくないものですね。
すでに社名も変更し、別会社名で動いてるみたい。（未確認情報）
こういう会社、職人もどきを改めて下請けで使う会社ってあるのかしらん。
既に予定していたスケジュールも、
別先に振り替えて、頭を下げて工期の遅れを謝り、
違約金的な負担もするしかないのに。
そんで暴力沙汰のバカッツラどもを一人ひとり、業界から出禁にすればよいのに。
しかし、こういう暴力やイジメをする人間たちは、
ナニジン問わず、こうふるまっているのでしょうから、
そりゃこんな連中のいる会社には、
たとえ求人がきて採用しても定着するワケがない。
誰一人として、働きたいと思うワケがない。
たぶん昔の先輩たちがこうだったから…
自分もそうやってしごかれたから…
とか、アナログなコトを、のたまってるんでしょうね。
無知は本当に怖い。
痛い思いをして初めてわかる連中もいるので、（ほとんどかも）
バンバン、スケープゴートを量産するしかないのかもしれません。
いや、アホは、そんなことすら、見る触れる知る機会もなく、
繰り返すばかりなので、
元請けを処罰した方が効果的かも。
RBAなどサプライチェーン縛りみたいに。
手を変え品を変えて、同じ過ちを繰り返す努力に励むくらいなら、
もっと自分たちの在り方自体を変える努力のほうに費やしていただきたいものですね。
当事者たちじゃなきゃ、律することなどできませんから。
追伸、
安易な参入でテキトーに金儲けしてるような、
なんちゃって登録支援機関の連中も、
ロクにこういう支援などしないのでしょうから、
そんな先は、受入企業、監理団体、登録支援機関問わず、
バンバン行政処分願いたい。
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