妊娠であろうが、
失踪であろうが、
身勝手な転職だろうが、
どんなトラブルでさえも、
２つ以上の選択肢を、
相手を気遣ってちゃんと十分に、
「先々に想定されるストーリー」 を説明してあげる。
（ココが十分じゃないと、後でモメる）
相手はその説明された選択肢を元に、
どちらかを自らの意思で決断する。
大切なのは、
提示する選択肢の説明の仕方。
相手へのメリットデメリット双方の観点から、
一定以上を網羅的に説明すること。
当然、不公平、不平等にならない範囲で、
相手にとって良かれと思う自分自身がオススメする選択肢も、理由を添えてお話する。
肝心な点は、言わずもがな。
『相手が自らの意思で判断した』
という事実。
（必要不可欠な過程を経ているってこと）
この背景がなければ、
トラブルになったとき、
自分への帰責性が問われる。
つまりは、
自分に過失がなかったかどうか。
同時に、相手も自らが選択した末の末路なので、
基本的には納得せざるを得ない。
コレが、常識的にオーソドックスなパターン。
※どうしようもないクズモンスターは除く。
このレベルが上がっていくと、
相手との信頼関係が分厚いほどに、
ツーといえばカーとなっていく。
受入先も実習生も送り出し先さえも。
不慣れな方、
ぜひともこのパターンは有効活用して頂きたい。
ご自分なりのトークや応用、アレンジを聞かせて、
相手に響く伝え方をしてあげてください。
言い回し、抑揚、表情、タイミング、伝える場、同席者の有無などなど、
細かいテクニック的なモノもありますが、
相手のことを心から我が事のように考えていれば、
自然と然るべきタイミングで口から言葉が出てくるものなので、
テクニック以前に、
相手を自然と思いやれるような自分になるためには、
どうしたらを訓練すると良いでしょう。
だって、できる人はすべからくそういった能力を持っているので。
決してマウントを取りたいんじゃない。
決して相手との損得駆け引きをしたいんじゃない。
むしろ、
「９割ボランティア１割ビジネスくらいの感覚がちょうど良い」と言い続けてるくらいのイメージで、
初めて相手からの安全・安心・信用・信頼が生まれ始める。
人をお世話する、
人を導くって、
そういうコトじゃないですかね〜？
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