日本人には、給料がいくらと高額提示しても、
特に現在、技能実習生や特定技能外国人の受入先である企業では、
集められないし、定着しない。
だけど、
外国人労働者なら、集められる。
要は、四の五の言わずに、稼ぎを作れと。
稼ぎさえ作れたなら、
たいていのコトは問題解決できる。
経営者の能力やその得手不得手によっては、
コレが解決策になる場合は、
この業界であっても少なくない。
クソめんどくさいコンプラ各種、
これらの些事なケアもまた、専門家にお金で任せればよい。
自分がわかっていなくても、
わかりやすく導いてくれる専門家も、
お金で雇ったり、助言・提言を求めたりすればよい。
経営者必須の能力としても、
「お金稼ぎ」の力を身に着けている経営者。
当然、そこに強い意欲と渇望があり、
お金が儲かるかどうかこそ、
自身の存在証明とさえお考えの方もいる。
儲かるとは、
費やすコストを最小化するポイントもあるのですが、
そもそもの大きな枠組みとして、
安定して問題なく大きな儲けを生み出す仕組みの維持発展にこそ、
お金をかけることも理解が届くはず。
金儲けを得意とするならば、
遺憾なく発揮すれば良い。
誰かを傷つけることなく、
裏切ることなく、
人に喜ばれる金儲けに励むべきです。
そうやって稼いだお金を、
付き従ってくれている社員に分配していくことで、
労働者は他のドコにもいかず、
アナタから浮気もせずに、ついてきてくれます。
経営者として、金儲けさえ苦手な私みたいなタイプは、
そもそも社員を雇ってはいけません。苦笑
お金がなければ、
コンプラは守れないし、
委託できる専門家にも支払いができない。
お金は便利。
お金は大事。
稼げる経営者は、稼いだ分だけ支払える。
稼げない経営者には、そもそも労働者を雇える資格さえない。
とっても、シンプルでしょ。
お金があるかないかだけの話なんだから。
誰よりも高所得を得ている経営者こそ、
自社内でお金稼ぎスキルと経験値が一番の人材。
お金で買えるモノは、買えばよい。
そうやって買えないモノもまた、わかっていくのだから。
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