外国人労働者の受け入れを成功に導きたい企業がすべき、上手な業者の『使い方』

管理人

5年前

シリーズでお届けしている、
外国人労働者の受け入れを成功に導きたい企業がすべき、

「業者の探し方」
「業者の選び方」
「業者の使い方」

の最後、第三弾。

流れは、昨日の投稿をご参照ください。

さて、それでは、

『業者の使い方』

について。

使い方…というか、付き合い方でしょうかね。

実習実施者＝受入企業側にとって、
監理団体や登録支援機関とは、どうやって距離を測って、
付き合っていくべきでしょうか。

カネ払ってるんだからと、
なんでも言うことを聞く下請け業者的な付き合いをすればいいのでしょうか、
それとも、
監理＝「指導」する管理をしてもらう立場なんだからと、
何でも言われることに気をつけて、
自分でしないといけないのでしょうか。

この距離感の取り方が上手な先は、
上手に業者とお付き合いしています。

なんか、また昨日の配偶者や彼氏彼女の付き合いを思い出してしまいます。苦笑

アッシー君、メッシー君という位置づけでお付き合いしているのか、
こんな自分と付き合ってくれているんだからと、
お弁当を作ったり、デート代まで負担したり、
何なら生活費まで与えるようなお付き合いをしているのか。

共働きもあれば、
どちらか一方への依存もあれば、
ゴミ捨てはどちらの仕事と、
役割分担も様々ですね。

肝心なのは、ルールを決めておくことです。
そして、それは決して「駆け引き」や「交渉」で決めるのではありません。
お互いの間に愛（物事を上手にストレスなく進めていく）があっての、
役割分担です。

オレ、かなり込み入ったトラブル解決ばかり抱えているから、
こういう些事はお願いしたい。
いや、力仕事は、オレの方が得意で適正もあるから、オレがやるよ。
料理や掃除などは日々のことだから、お願いしてもいいかな。
子育ても、肝心な時には、キチンと躾けるから、普段は頼んでいいかな。
子供が病気やケガしたときには、近所を良く知るオマエに頼んでいいかな。
深刻なトラブルは、オレもちゃんと付き添って、解決するから。

…

どれだけ役割分担を決めても、
全部、紙に落とし込むことはできません。
例え書き出せたとしても、
Ａ４何十ページになることでしょう。

都度都度、話し合いで乗り越えるべきことです。
そういう道のりを共に歩んでこそ、
信頼関係が育まれていきます。

愛が育ち、絆が強くなっていくんですね。

そう。
業者も自分も、お互いにその関係性を
一定の時間をかけて、育てていく必要があるってことです。

そのためにも、
共に歩く相手と決めるときには、
相手を見極めねばなりません。

なんとなく、距離感というか、
付き合い方、使い方って、わかりますでしょうか。

ワガママでも、得意不得意でも、なんでも、
相性の合う合わないが、一丁目一番地でしっかりしていれば、
スタートを切る前に、話し合いができていれば、
後は、都度協議して、
育てていくだけで済むってことです。

相手だって、人間なんです。
もちろん、受入側のアナタだって人間なんです。

誤解してたり勘違いしたり、失敗することもあります。

逆に、して、されて喜ぶこともたくさんあります。

確かに、おカネを支払う側ではありますが、
だからといって、主導権がアナタだけにあるワケじゃないんです。